美國展覽者雜志指出,參加國際展最好能在一年前即開始準備,并將整年計劃劃分為四個階段,依序完成,方能達至預期的理想目標。
奧蘭多及邁阿密展覽中心均享有頗高的國際聲譽,前者因場地規(guī)模大及周邊設(shè)備完整,吸引了眾多國際商展前往該處舉行;邁阿密則因被視為進入拉丁美洲市場的門戶,故以相當多來自拉丁美洲的賣主。
以下為多家專業(yè)展覽后勤服務公司的專業(yè)經(jīng)驗,提供廠商參考。
計劃時間表
(一)12個月前
1、從展覽的規(guī)模、時間、地點、專業(yè)程度、目標市場等各方面,綜合專家意見,選定全年展覽計劃;
2、與展覽主辦單位或代理公司進行聯(lián)系取得初步資料;
3、選定場地;(一般而言,首次參加國際大展,較難取得最佳位置);
4、了解付款形式,考慮匯率波動,決定財務計劃;
(二)9個月前
1、設(shè)計展覽結(jié)構(gòu);
2、取得展覽管理公司的設(shè)計批準;
3、選擇并準備參展產(chǎn)品;
4、與國外潛在客戶及目前顧客聯(lián)絡;
5、制作展覽宣傳冊;
(三)6個月前
1、以廣告或郵件等進行推廣活動;
2、確定旅行計劃;
3、支付展覽場地及其他服務所須預先付款;
4、復查公司的參展說明書、傳單、新聞稿等、并準備必要和翻譯;
5、安排展覽期間翻譯員;
6、向服務承包商及展覽組織單位定購廣告促銷;
(四)3個月前
1、繼續(xù)追蹤產(chǎn)品推廣活動;
2、最后確定參展樣品,并準備大量代表本公司產(chǎn)品品質(zhì)及特色的樣品,帖上公司標簽,贈送索取樣品的客商;
3、將展位結(jié)構(gòu)設(shè)計做最后的決定;
4、計劃訪客回應處理程序;
5、訓練參展員工;
6、排定展覽期間的約談;
7、安排展覽現(xiàn)場或場外的招待會;
8、購買外匯;
(五)四天前
1、將運貨文件、展覽說明書及傳單等額外影印本放人公事包;
2、搭乘飛機至目的地;
(六)三天前
1、抵達,飯店登記;
2、視查展覽廳及場地;
3、咨詢運輸商,確定所有運送物品的抵達;
4、指示運輸承包商將物品運送至會場;
5、連絡所有現(xiàn)場服務承包商,確定一般準備就緒;
6、與展覽組織代表連絡,告知通訊方法;
7、訪問當?shù)仡櫩停?br />
(七)兩天前
1、確定所有物品運送完成;
2、查看所訂設(shè)備及所有用品的可得性及功能;
3、布置展位;
4、將所有活動節(jié)目做最后的決定;
(八)一天前
1、將攤位架構(gòu)、設(shè)備及用品做最的檢查;
2、將促銷用品發(fā)送直接分配中心;
3、與公司參展員工、翻譯員等進行展覽前最后簡報;
(九)展覽期間
1、盡早到會場;
2、於展覽第一天即將新聞稿送到會場的記者通訊廳;
3、實地觀察后盡早預約明年場地;
4、詳細記錄每一個到訪客戶的情況及要求,不要憑事后記憶;
5、對于沒有把握的產(chǎn)品需求,不要當場允諾,及時回報總部作出合理答復,一旦應承,必須按質(zhì)按期完成,以取得客戶合作信心;
6、每日與員工進行簡報;
7、每天將潛在商機及顧客資料送回公司,以便即時處理及回應;
(十)展覽結(jié)束
1、監(jiān)督攤位拆除;
2、處理商機;
3、寄出謝卡;
攤位地點的選擇
選擇合適的場地是參展計劃中重要的一部分,首先須考慮的是人群流動的方式,了解人潮在整個展覽會場移動的方向,再依此挑選攤位。舉例而言,通常人潮流量最高的地方是靠近入口及出口處、洗手間、休息室及飲食區(qū),而圓柱或空的攤位場地及上貨區(qū)則是陰礙人潮的潛在問題。
是 否將攤位設(shè)在競爭對手隔壁引起頗多廠商的爭論,但廠商可將如此的攤位有效利用,藉機展示自己產(chǎn)品利於競爭者的地方。如果在展覽期間須要使用懸掛牌示、高加 架或罩蓋,則須選擇有足夠高度的地點,避免擋信可見度。此外企業(yè)間亦可共同組團參加國際展,一來即可壯大聲勢,二來也可在展覽會場自在一國陳館。
小攤位如何引人注目
(一)大部份展覽中心會提供廠商天花板聚光杰,不然也可租用攜帶式照明系統(tǒng)。根據(jù)產(chǎn)業(yè)調(diào)查,照明可將展品認知度提高30%至50%。
(二)成立主題式展覽攤位。大企業(yè)通常是采用傳統(tǒng)方式展覽,且依賴大規(guī)模場地,故小企業(yè)可以創(chuàng)新設(shè)計以顯突出。
(三)依攤位大小選擇大小合適的展示用品及參展產(chǎn)品,以免過度擁擠或空洞。
(四)善加利用組合式展覽用具,避免作用使用看似低廉的桌布覆蓋桌子。
(五)盡量韶華、整齊化展覽,展示單項或兩項產(chǎn)品。
(六)選用少量且較大的圖片,創(chuàng)造出強烈的視覺效