長(zhǎng)垣起重機(jī)發(fā)展分析：“兩化融合”是行業(yè)走出“怪圈”的必由之路

最近幾天，位于長(zhǎng)垣的河南省礦山起重機(jī)有限公司內(nèi)，南京某企業(yè)客戶對(duì)定制的起重機(jī)輪槽、噸位、跨度、電機(jī)等處先后5次提出修改意見。通過(guò)企業(yè)銷售管理系統(tǒng)軟件，公司業(yè)務(wù)員郭利娜輕點(diǎn)鼠標(biāo)，客戶需求就傳達(dá)到材料部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門，一個(gè)個(gè)問(wèn)題都在瞬間得以輕松解決。

“如此高的效率得益于‘兩化融合’。”2月17日，該公司副總經(jīng)理李長(zhǎng)平感嘆，此前僅一處修改就需牽動(dòng)公司最少8個(gè)部門，至少需要兩個(gè)工作日。“信息化與工業(yè)化的融合，不僅提高了工作效率，還大大降低了勞動(dòng)強(qiáng)度和生產(chǎn)成本。企業(yè)逆勢(shì)穩(wěn)定增長(zhǎng)，2012年產(chǎn)值超過(guò)25億元。”

“引入信息化讓企業(yè)脫胎換骨，而信息化和工業(yè)化深度融合也在悄悄改變著縣域經(jīng)濟(jì)，引領(lǐng)長(zhǎng)垣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)由大向強(qiáng)發(fā)展。”長(zhǎng)垣縣委書記薄學(xué)斌說(shuō)，長(zhǎng)期以來(lái)，長(zhǎng)垣起重面臨四大難題：結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)品層次低，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，效益不高。雖然全縣中小噸位起重機(jī)銷量占全國(guó)市場(chǎng)份額的68%，醫(yī)療器械及衛(wèi)生材料占全國(guó)市場(chǎng)份額的70%以上，但卻陷入了市場(chǎng)份額高、行業(yè)利潤(rùn)低的“怪圈”。

如何破解難題，走出怪圈？信息化和工業(yè)化深度融合是新型工業(yè)化道路的必由之路，不僅能根除“痼疾”，還可以開發(fā)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

該縣成立專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)“兩化融合”工作，還聘請(qǐng)了由24位國(guó)內(nèi)行業(yè)頂尖專家組成的專家指導(dǎo)委員會(huì)，并先后和中科院、中國(guó)機(jī)械科學(xué)研究院、清華大學(xué)、中國(guó)重型機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)等高校、科研院所建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的技術(shù)戰(zhàn)略合作關(guān)系，為推動(dòng)“兩化融合”提供了高層次的人才支撐。

縣財(cái)政每年安排不低于300萬(wàn)元的資金，專項(xiàng)用于公共信息平臺(tái)、信息化項(xiàng)目配套和示范企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助。國(guó)家火炬計(jì)劃起重行業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)等10個(gè)服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目先后建成投入使用，近百家企業(yè)在產(chǎn)品中應(yīng)用了數(shù)字技術(shù)，80%的企業(yè)使用了專門的管理軟件，70%的企業(yè)在財(cái)務(wù)和營(yíng)銷管理環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)信息化覆蓋。

如今在長(zhǎng)垣，信息化元素正在“融”進(jìn)工業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)：克瑞集團(tuán)首創(chuàng)“黑匣子”實(shí)現(xiàn)全天候安全保障，成了“國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)”；全省首個(gè)縣域電商平臺(tái)長(zhǎng)垣起重機(jī)械網(wǎng)，正在改變著起重產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)營(yíng)銷模式；河南礦山公司的主梁無(wú)接縫技術(shù)讓起重機(jī)一次成型，效率提高50%……

“兩化融合”讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)重新煥發(fā)了青春。2012年，該縣起重行業(yè)完成增加值52.9億元，增長(zhǎng)17.6%；衛(wèi)材行業(yè)完成增加值9.8億元，增長(zhǎng)36.9%；汽車及零部件產(chǎn)業(yè)完成增加值3.4億元，增長(zhǎng)13.2%，質(zhì)量和效益都有明顯提高。