據(jù)張總介紹:目前,雙鳥集團(tuán)手動(dòng)葫蘆的產(chǎn)量已是全球最大,今后幾年電動(dòng)葫蘆的產(chǎn)量也要達(dá)到全國前三。雙鳥過去一直在做寬度,產(chǎn)品線很多,手拉葫蘆、手板葫蘆、吊索具,環(huán)鏈電動(dòng)葫蘆、鋼絲繩電動(dòng)葫蘆等等。如今要做深度,提高產(chǎn)品含金量,需要做大做強(qiáng)。因?yàn)樵谌蚍秶鷥?nèi),日本和德國的手動(dòng)葫蘆和電動(dòng)葫蘆的品質(zhì)是有目共睹的,不少世界500強(qiáng)企業(yè)會(huì)指定采購他們的產(chǎn)品,雙鳥正在往這目標(biāo)進(jìn)發(fā),而且勢在必行。
隨著國內(nèi)人力資源成本的不斷提高,企業(yè)利潤率逐年下降,所以必須提高產(chǎn)品技術(shù)含量。很多公司會(huì)有首席財(cái)務(wù)官、首席執(zhí)行官等,在雙鳥有“首席質(zhì)量官”,在張總看來,如果一個(gè)管理人員或者中層干部沒有質(zhì)量意識,那就是不合格。張總舉了一個(gè)例子說明雙鳥產(chǎn)品質(zhì)量控制所取得的成績。
2009年4月,山東省顯通安裝有限公司在承包萊蕪鋼鐵集團(tuán)銀山型鋼有限公司工程的施工過程中,進(jìn)行吊盤提升作業(yè)。升到15米高時(shí)固定,工作人員開始電焊工作。忽然吊盤導(dǎo)鏈斷裂,在吊盤上操作的6人中,有5人從高空墜落身亡,還有一人看到唯一一個(gè)吊盤導(dǎo)鏈沒有斷裂,便死死抓住已被重力壓得快直了的導(dǎo)鏈,幸運(yùn)地活了下來。后來經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)群吊時(shí)共有4只手拉葫蘆,那位幸運(yùn)者抓住的正是“雙鳥”牌葫蘆,幸存者萬分感慨,連聲說道:是‘雙鳥’救了他一命。
品牌營銷創(chuàng)新制勝
有了好產(chǎn)品,還需好營銷。雙鳥公司的市場主要在浙江、江蘇、上海、安徽、山東、湖南等地。今年來,公司一方面擴(kuò)大銷售隊(duì)伍,一方面聘請代理商,進(jìn)一步把市場向南方和內(nèi)陸省份拓展。
很多公司都在研究營銷創(chuàng)新,它的本質(zhì)就是更深層次為客戶著想。近年來,雙鳥集團(tuán)推出了很多方便經(jīng)銷商和終端用戶購買與使用該公司產(chǎn)品的方式方法,并取得了良好效果。比如,在嵊州和新昌地區(qū),雙鳥公司與銀行合作,推出購買設(shè)備可以按揭貸款的服務(wù);在外地市場,雙鳥公司則與臺灣上市企業(yè)——蘇州裕融租賃有限公司合作。使用“雙鳥”出產(chǎn)的機(jī)床,可通過裕融公司租賃,貨款的70%還可以享受1~3年的按揭貸款。這些營銷創(chuàng)新,保證了客戶的資金充分利用和設(shè)備的及時(shí)投入,使買賣雙贏,受到了客戶的歡迎。為滿足客戶的個(gè)性化需求,雙鳥公司還開發(fā)了經(jīng)濟(jì)型加工中心和針對臺州模具市場需求的龍門加工中心,以更人性化的設(shè)計(jì),滿足各類機(jī)械、模具加工要求,提高競爭力,贏得市場。
目前,雙鳥公司已在全國建立50多個(gè)營銷網(wǎng)點(diǎn),正通過這種貫穿整個(gè)銷售過程的高效和人性化服務(wù),使得公司產(chǎn)品供不應(yīng)求。
除了五金傳統(tǒng)的營銷渠道,雙鳥集團(tuán)也與諸多大型終端企業(yè)直接牽線,比如在核電、特高壓、造船、鋼鐵、物流和煤礦等大中型企業(yè)和國家重點(diǎn)項(xiàng)目都能看到雙鳥的產(chǎn)品。用張總的話來說:今后國內(nèi)市場會(huì)越來越重視產(chǎn)品質(zhì)量和使用安全性,雙鳥產(chǎn)品的市場空間將進(jìn)一步擴(kuò)大。