據(jù)了解,可以實(shí)現(xiàn)這個(gè)建設(shè)地鐵“新速度”,首要?dú)w功于三個(gè)“新”:一是新形式,地鐵6號(hào)線二期是天津地鐵首次采用施工總承包這一新型承發(fā)包形式安排建設(shè)的工程項(xiàng)目,首要工程由一家綜合實(shí)力較強(qiáng)的世界500強(qiáng)央企牽頭承當(dāng);二是新平臺(tái),天津地鐵集團(tuán)第三項(xiàng)目黨支部立異搭建了互融互通的“大黨建”平臺(tái),與各屬地政府、產(chǎn)權(quán)單位、周邊居民等展開(kāi)企地共建協(xié)作;三是新行動(dòng),管理團(tuán)隊(duì)以黨員先鋒隊(duì)為龍頭,實(shí)現(xiàn)了多項(xiàng)進(jìn)度管控行動(dòng)的立異,例如在工程前期階段,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)特色,將以往多項(xiàng)順接的施工工序經(jīng)過(guò)合理的場(chǎng)所安置和安排優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)了多項(xiàng)工序并行從而縮短近3個(gè)月建設(shè)周期的目標(biāo);立異應(yīng)用門(mén)洞式支撐架體,最大規(guī)模減小車(chē)站主體結(jié)構(gòu)施工與區(qū)間地道盾構(gòu)施工的相互影響,為一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)地道洞通打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);在土建、鋪軌、設(shè)備裝置等共同作業(yè)的穿插施工階段,立異建立了臨時(shí)調(diào)度指揮中心,統(tǒng)一指揮、綜合調(diào)度,在保證安全安穩(wěn)的前提下在“軌通”之前立異實(shí)現(xiàn)“電通”,為正式運(yùn)營(yíng)的電客車(chē)上線調(diào)試提前了至少1個(gè)多月的時(shí)間。(來(lái)歷:天津日?qǐng)?bào)吳巧君)
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地鐵 交通
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