據(jù)論文介紹,各個(gè)國(guó)家通常會(huì)支撐國(guó)內(nèi)的可再生能源出產(chǎn),擬定支撐可再生能源工業(yè)本地化發(fā)展和就業(yè)福利的政策。但是,要想讓全球碳減排到達(dá)必定規(guī)劃,就需要對(duì)可再生能源進(jìn)行快速而廣泛地布置,這就需要進(jìn)步本錢(qián)效益。
論文通訊作者、美國(guó)紐約州立大學(xué)石溪分校何鋼和合作者一同,比較了各個(gè)主要商場(chǎng)的本地化供應(yīng)和全球化供應(yīng)形式在太陽(yáng)能電池布置本錢(qián)上的差異,他們的計(jì)算發(fā)現(xiàn),2008年至2020年,全球化太陽(yáng)能電池商場(chǎng)能在美國(guó)節(jié)約240億美元的安裝費(fèi),在德國(guó)節(jié)約70億美元,在中國(guó)節(jié)約360億美元。他們的預(yù)測(cè)顯現(xiàn),與全球化供應(yīng)鏈情形比較,依賴國(guó)內(nèi)出產(chǎn)商會(huì)使2030年的太陽(yáng)能電池價(jià)格進(jìn)步20%-25%。
論文作者總結(jié)指出,他們完結(jié)的這項(xiàng)研討,對(duì)整合全球太陽(yáng)能電池供應(yīng)鏈相對(duì)于嚴(yán)格本土化出產(chǎn)所能節(jié)約的本錢(qián)進(jìn)行了首次量化估算,研討結(jié)果表明,氣候政策既要考慮可再生能源工業(yè)的利益分配,也要考慮經(jīng)過(guò)全球化供應(yīng)鏈大幅削減本錢(qián)的方法。