天津：提升服務(wù)水平 鍛造監(jiān)管鐵軍

進(jìn)步服務(wù)水平優(yōu)化政采營(yíng)商環(huán)境

“進(jìn)步服務(wù)商場(chǎng)主體水平是政府收購范疇‘放管服’變革的起點(diǎn)和落腳點(diǎn)，我局采取多項(xiàng)辦法依法保障各類商場(chǎng)主體平等參加政府收購活動(dòng)的權(quán)利，著力營(yíng)建揭露、公正、通明的政府收購營(yíng)商環(huán)境。”天津市財(cái)政局政府收購相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，該局經(jīng)過著力服務(wù)供貨商和收購人，優(yōu)化政府收購營(yíng)商環(huán)境。

一是在市區(qū)兩級(jí)范圍內(nèi)安排展開政府收購范疇阻礙公正競(jìng)爭(zhēng)違法違規(guī)行為專項(xiàng)自查，重點(diǎn)糾正設(shè)定與收購項(xiàng)目的詳細(xì)特色和實(shí)際需要不相適應(yīng)或與合同履行無關(guān)的資歷條件，以及約束供貨商的所有制方式、安排方式、股權(quán)結(jié)構(gòu)等問題。

二是扎實(shí)做好市級(jí)預(yù)算單位批閱審閱作業(yè)，上半年，共完結(jié)計(jì)劃備案3510項(xiàng)，觸及收購預(yù)算47.06億元;進(jìn)行進(jìn)口產(chǎn)品審閱71項(xiàng)，觸及收購預(yù)算3.87億元;完結(jié)改變收購方式批閱22項(xiàng)，觸及收購預(yù)算3.12億元。

三是繼續(xù)做好社會(huì)署理機(jī)構(gòu)的網(wǎng)上掛號(hào)作業(yè)，進(jìn)步掛號(hào)備案功率。上半年，共審閱掛號(hào)署理機(jī)構(gòu)33家。

四是規(guī)范高效做好12345政務(wù)服務(wù)便民熱線業(yè)務(wù)工單處理作業(yè)，切實(shí)處理大眾訴求。上半年，共處理12345熱線業(yè)務(wù)工單15件，大眾點(diǎn)評(píng)結(jié)果均為滿足。

簡(jiǎn)化項(xiàng)目審閱流程進(jìn)步監(jiān)管和數(shù)據(jù)分析效能

據(jù)該負(fù)責(zé)人介紹，天津市財(cái)政局活躍執(zhí)行“放管服”變革精力，簡(jiǎn)化部分項(xiàng)目審閱流程，揭露招標(biāo)項(xiàng)目中某一收購包需改變收購方式的，如該收購包預(yù)算未到達(dá)揭露招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)，則無需履行批閱程序。

此外，逐步完善天津市政府收購網(wǎng)的收購意向揭露、定向支持中小企業(yè)開展、與預(yù)算管理一體化體系對(duì)接等19項(xiàng)體系功用，不斷進(jìn)步天津市政府收購網(wǎng)整體功用，以信息化手段強(qiáng)化對(duì)政府收購全流程的監(jiān)督管理，進(jìn)步監(jiān)管能力、運(yùn)轉(zhuǎn)功率和服務(wù)水平。同時(shí)，推動(dòng)運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，開發(fā)可視化、圖形化監(jiān)管及統(tǒng)計(jì)分析看臺(tái)，進(jìn)步監(jiān)督管理和數(shù)據(jù)分析效能。

加強(qiáng)事中過后監(jiān)管鑄造監(jiān)管鐵軍

天津市財(cái)政局堅(jiān)持實(shí)事求是、有錯(cuò)必糾、化解對(duì)立的基本原則，妥善化解政府收購范疇爭(zhēng)議問題，依法保障政府收購各方當(dāng)事人的合法權(quán)益?；钴S發(fā)揮與審計(jì)部分協(xié)同監(jiān)管機(jī)制效果，共同促進(jìn)政府收購商場(chǎng)健康有序開展。

上半年，天津市財(cái)政局共處理投訴告發(fā)案子45件、審計(jì)移送案子6件，其中觸及行政復(fù)議4件，復(fù)議機(jī)關(guān)均維持了市財(cái)政局的處理決定。依法對(duì)存在違法行為的5家政府收購當(dāng)事人給予行政處罰，進(jìn)一步發(fā)揮處罰的警示警戒效果?；钴S探索與投訴判決并行的非強(qiáng)制膠葛化解模式。經(jīng)調(diào)解，當(dāng)事人自動(dòng)撤回投訴4件，有用的化解了對(duì)立、處理了膠葛。