侯安貴調(diào)研山鋼集團：乘勢而上，推動改革舉措加快落地

6月25日，侯安貴聽取了山鋼集團今年上半年運營狀況的報告，對山鋼集團上半年的作業(yè)給予高度肯定，特別是對山鋼集團領導班子支付的艱苦努力標明認可，對下一步兩頭的合作充滿決心。他標明，寶武戰(zhàn)略投資山鋼集團以來，在山鋼集團新一屆領導班子帶領下，山鋼在困難中奮力前行，各項作業(yè)發(fā)生很大改動，干部職工的精氣神讓我們深受感染。新班子干勁十足、方針清楚、思路開闊、方法有力，企業(yè)協(xié)同支撐成效明顯，運營狀況持續(xù)改善，各項革新舉動有序推動，為未來完成高質(zhì)量展開打下堅實基礎。

侯安貴指出，一體化協(xié)同支撐要持續(xù)深化，在寶武和山東省國資委的共同支撐下，山鋼集團要抓住機遇，持續(xù)提高鋼鐵主業(yè)競爭力，鍥而不舍降負債、控危險，推動相關工業(yè)健康展開。山鋼集團要進一步加大革新展開力度，加強與寶武和山東省國資委的交流，推動革新舉動加速落地。寶武將不斷深化與山東省委省政府合作，堅決不移支撐山鋼集團各項革新展開舉動。

滿慎剛對寶武給予的支撐標明感謝。他指出，寶武和山東省政府高度重視山鋼集團未來的展開，面對歷史遺留問題，山鋼集團新領導班子主動作為，在體制機制革新立異等方面取得了成效，贏得了干部職工的信任支撐和社會各界的充分認可，構(gòu)成開局穩(wěn)、起步好的出色態(tài)勢。下一步，山鋼集團要假勢而為、乘勢而上，進一步抓好作業(yè)執(zhí)行，放大協(xié)同效應，全力推動降本增效。要加大革新立異的力度，著力破解體制機制妨礙。要強黨建、聚合力、提士氣，調(diào)集職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，千方百計提高展開質(zhì)效，為全省經(jīng)濟社會高質(zhì)量展開作出新貢獻。

6月26日，侯安貴在山鋼集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理解旗的伴隨下，前往山鋼股份萊蕪分公司特鋼事業(yè)部轉(zhuǎn)爐車間、萊鋼銀山型鋼板帶廠1500毫米寬帶生產(chǎn)線實地調(diào)研，并聽取了山鋼股份今年以來的生產(chǎn)運營、未來作業(yè)思路打算等相關狀況報告。

侯安貴指出，寶武戰(zhàn)略投資山鋼集團以來，萊蕪分公司產(chǎn)線功率進步明顯、展開方向越來越清楚、產(chǎn)品運營意識大幅提高，這些改動更加堅決了萊蕪分公司未來展開的決心。下一步，要更加深刻地認識到萊蕪分公司的展開既關系到其自身的生計，又關系到山鋼集團的展開，一起對寶武戰(zhàn)略投資山鋼集團意義嚴峻，要英勇面對壓力，發(fā)掘自身潛力，進一步提高展開空間。

侯安貴指出，要堅決不移把萊蕪分公司打造成區(qū)域具有高水平競爭力的鋼廠，研討摸清區(qū)域內(nèi)同行、商場用材方向等信息，發(fā)揮優(yōu)勢、戰(zhàn)勝劣勢，深化算賬運營，不斷增強區(qū)域競爭力；要大力推動萊鋼基地高效化展開，持續(xù)提高產(chǎn)線、資金、勞動功率；推動以用戶為中心的產(chǎn)品運營作業(yè)，強化QCDVS在用戶端完成，發(fā)揮產(chǎn)品、技術優(yōu)勢，運用“會集一貫制”辦理，滿足用戶需求，深耕用戶服務；要立足現(xiàn)有優(yōu)勢，做好產(chǎn)線、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化，不斷提高品牌競爭力。

調(diào)研中，山鋼集團黨委書記、董事長張寶才介紹了山鋼集團上半年革新展開狀況。他標明，山鋼集團要進一步解放思想、大膽革新立異，全力推動各項要點作業(yè)取得新突破。寶武高度重視萊蕪分公司的展開，要充分憑借寶武戰(zhàn)略投資山鋼集團的要害，眼睛向內(nèi)練好內(nèi)功，從機制入手，經(jīng)過深化內(nèi)部革新，進一步推動萊蕪分公司各項作業(yè)改變提高；要改變思想觀念、提高站位，做到“像維護眼睛相同維護上市公司”，上市公司也要“像眼睛相同亮堂”，艱苦奮斗、不甘平穩(wěn)，從戰(zhàn)略高度系統(tǒng)研討產(chǎn)線產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、數(shù)字化建設等各項作業(yè)，持續(xù)改善運營績效，讓職工有等候、讓股東有等候。

山東省國資委黨委委員、副主任秦春玲，寶武鋼鐵制造業(yè)展開部、寶鋼股份相關負責人，山鋼集團領導班子成員參加了相關活動。