六號(hào)鍍鋅線項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)首吊成功,快馬加鞭進(jìn)入主體鋼結(jié)構(gòu)施工;五個(gè)馬鋼轎車(chē)板商標(biāo)獲通用全球認(rèn)證,加速?gòu)霓I車(chē)資料向轎車(chē)零件改變;順暢完結(jié)股份制改制,馬鋼軌交資料科技股份有限公司正式建立……激蕩榮耀與愿望,滿懷豪情與期望,沿著總書(shū)記指引的方向,馬鋼人奮勇敢爭(zhēng)先,揚(yáng)帆再啟航。
字字句句,重若千鈞;殷殷囑托,催人猛進(jìn)。馬鋼人一直銘記四年前那激動(dòng)人心的高光時(shí)刻——習(xí)近平總書(shū)記考察調(diào)研中國(guó)寶武馬鋼集團(tuán),對(duì)馬鋼獲得的效果給予充分肯定,為馬鋼未來(lái)展開(kāi)指明方向,賦予打造潛力十足大而強(qiáng)的新馬鋼的歷史使命。
這是感恩猛進(jìn)的四年,這是立異打破的四年。四年來(lái),在集團(tuán)公司的剛強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,馬鋼上下牢記囑托、感恩猛進(jìn),以“人人都是奮斗者、個(gè)個(gè)當(dāng)好實(shí)干家”的姿勢(shì),催生出面貌一新的變化,踏上了轉(zhuǎn)型展開(kāi)、二次創(chuàng)業(yè)的新征程。聚集打造潛力十足大而強(qiáng)的新馬鋼,全體馬鋼人踔厲奮發(fā)、篤行不怠,餞別“四化”“四有”,深化算賬運(yùn)營(yíng)、精益運(yùn)營(yíng),奮力編寫(xiě)高質(zhì)量展開(kāi)的嶄新華章。
黨建引領(lǐng)鑄“根”“魂”
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建造是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”,是引領(lǐng)國(guó)有企業(yè)變革展開(kāi)的根本政治保證。馬鋼深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于黨的建造的重要思想,深化遵循執(zhí)行習(xí)近平總書(shū)記考察調(diào)研中國(guó)寶武馬鋼集團(tuán)重要講話精力,堅(jiān)持把黨建寫(xiě)在馬鋼大地上,努力團(tuán)結(jié)成一塊攻堅(jiān)克難的堅(jiān)固鋼鐵。
扎實(shí)推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育。馬鋼黨委聚集學(xué)習(xí)遵循《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分法令》,抓好“快”“學(xué)”“實(shí)”三字訣,精心組織、縝密布置,扎實(shí)推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育各項(xiàng)作業(yè)有力有序推進(jìn)。堅(jiān)持“快”字當(dāng)頭,動(dòng)員布置有速度。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),第一時(shí)間建立專班,具體擔(dān)任抓好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育統(tǒng)籌和諧;強(qiáng)化統(tǒng)籌策劃,第一時(shí)間制定方案,緊扣黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育方針要求、作業(yè)組織,細(xì)化作業(yè)內(nèi)容,分化要點(diǎn)作業(yè)使命。堅(jiān)持“學(xué)”字為要,《法令》學(xué)習(xí)有準(zhǔn)度。緊扣六大紀(jì)律,逐條學(xué)習(xí)《法令》,捉住學(xué)習(xí)要點(diǎn)、豐厚學(xué)習(xí)方式,以上率下帶動(dòng)學(xué)、立異載體推進(jìn)學(xué)、以案為鑒警示學(xué)。堅(jiān)持“實(shí)”字托底,督導(dǎo)宣揚(yáng)有力度。牢牢掌握展開(kāi)與質(zhì)量的聯(lián)系,充分發(fā)揮黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育作業(yè)專班、公司黨建專項(xiàng)作業(yè)組、底層黨建輔導(dǎo)組效果,全過(guò)程輔導(dǎo),上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)同推進(jìn)、穿透督導(dǎo),保證公司黨委、底層黨委、黨(總)支部三個(gè)層面黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育各項(xiàng)要求不失敗、無(wú)缺項(xiàng)、能落地。
黨建賦能工業(yè)鏈立異鏈。牢牢掌握“堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)”這一嚴(yán)重準(zhǔn)則,馬鋼黨委活躍探索構(gòu)建黨組織聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建新形式,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,在推進(jìn)聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建由內(nèi)部工序向生態(tài)圈、上下游工業(yè)鏈延伸拓寬的一起,跨部門(mén)、跨單位、跨區(qū)域、跨生態(tài)圈、跨職業(yè)展開(kāi)聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建,以黨建鏈帶動(dòng)工業(yè)鏈,共同增強(qiáng)冬練的“勢(shì)”與“場(chǎng)”。結(jié)合鞏固拓寬主題教育效果,結(jié)合黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,結(jié)合解放思想大評(píng)論,馬鋼黨委以問(wèn)題為導(dǎo)向,從小切斷下手,繼續(xù)深化黨組織聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建,不斷優(yōu)化黨建項(xiàng)目化辦理形式,促推黨建作業(yè)使命更實(shí)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方針更優(yōu)。到7月中旬,本年策劃項(xiàng)目176,其中公司項(xiàng)目8個(gè),二級(jí)單位要點(diǎn)項(xiàng)目32個(gè)、自管項(xiàng)目136個(gè)。馬鋼申報(bào)的聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建項(xiàng)目獲寶武黨建賦能工業(yè)鏈立異鏈演示創(chuàng)立項(xiàng)目(營(yíng)銷(xiāo)中心——“產(chǎn)銷(xiāo)研”協(xié)同聯(lián)動(dòng),與用戶共繪展開(kāi)“同心圓”),在寶武“七一”贊譽(yù)會(huì)上作為代表頒發(fā)使命書(shū)。
深化展開(kāi)解放思想大評(píng)論。環(huán)繞執(zhí)行全年方針使命,以深化局勢(shì)使命教育為主題,以“深化推進(jìn)由生產(chǎn)型向運(yùn)營(yíng)型改變”為主線,以推進(jìn)運(yùn)營(yíng)績(jī)效加速改進(jìn)為方針,馬鋼集團(tuán)黨委深化展開(kāi)解放思想大評(píng)論活動(dòng),聚集當(dāng)期11個(gè)發(fā)力點(diǎn)、中長(zhǎng)期3個(gè)著力點(diǎn),深化展開(kāi)學(xué)習(xí)研討和立異實(shí)踐,推進(jìn)解放思想大評(píng)論獲得變革性實(shí)踐、打破性展開(kāi)、標(biāo)志性效果。緊扣階段性要點(diǎn),一體推進(jìn)大學(xué)習(xí)、大宣講、大培訓(xùn)、大研討、大調(diào)研向底層黨支部、作業(yè)區(qū)延伸,形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)的良好局勢(shì),進(jìn)一步引導(dǎo)全體員工掌握大勢(shì),改變觀念,強(qiáng)化算賬運(yùn)營(yíng),尋求精益運(yùn)營(yíng),助推企業(yè)穿越下行周期。
戰(zhàn)略明向強(qiáng)協(xié)同
習(xí)近平總書(shū)記在馬鋼考察調(diào)研時(shí)勉勵(lì)寶武“老邁”變“強(qiáng)大”。寶武與馬鋼聯(lián)合重組,完結(jié)資源整合和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),資源配置功率顯著進(jìn)步,“彎弓搭箭”型空間布局進(jìn)一步完善,對(duì)于進(jìn)步我國(guó)鋼鐵工業(yè)的集中度、重塑?chē)?guó)內(nèi)鋼鐵工業(yè)展開(kāi)格式具有重要意義。
不忘殷殷囑托,不負(fù)殷切期望,馬鋼制定“十四五”戰(zhàn)略展開(kāi)規(guī)劃、編制新一輪產(chǎn)品產(chǎn)線規(guī)劃,推進(jìn)鋼鐵主業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型展開(kāi)”,著力施行產(chǎn)能配套、產(chǎn)品晉級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整,要點(diǎn)工程遞次展開(kāi)、全面提速,北區(qū)填平補(bǔ)齊項(xiàng)目、南區(qū)產(chǎn)品產(chǎn)線規(guī)劃項(xiàng)目、新特鋼項(xiàng)目以及型鋼改造項(xiàng)目等接連落地。當(dāng)時(shí),馬鋼緊扣“一體化”和“高質(zhì)量”展開(kāi)方針,統(tǒng)籌“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”兩條作業(yè)主線,進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整馬鋼展開(kāi)戰(zhàn)略方向:活躍融入寶武沿江濱海“彎弓搭箭”展開(kāi)大局,充分考慮馬鋼的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、配備條件、區(qū)位優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)要素,把“基地做強(qiáng)”放在第一位,加速優(yōu)化調(diào)整展開(kāi)戰(zhàn)略,堅(jiān)決不移地將馬鋼展開(kāi)成為寶武優(yōu)專長(zhǎng)材的中心力氣、板帶材的重要力氣,完結(jié)久遠(yuǎn)可繼續(xù)展開(kāi)。
堅(jiān)決融入長(zhǎng)三角。本年5月份以來(lái),馬鋼接連與省出資集團(tuán)、省交控集團(tuán)、奇瑞集團(tuán)、江汽集團(tuán)等簽定戰(zhàn)略協(xié)作協(xié)議,擴(kuò)大馬鋼產(chǎn)品在省要點(diǎn)工程、要點(diǎn)產(chǎn)品的使用。6月21日,冷軋硅鋼二十輥軋機(jī)順暢投產(chǎn),全面具有批量生產(chǎn)高端薄標(biāo)準(zhǔn)高商標(biāo)無(wú)取向硅鋼才能;開(kāi)工以來(lái),馬鋼6號(hào)鍍鋅線項(xiàng)目高效施行,向著2025年末建成投產(chǎn)的方針跨進(jìn)……作為安徽本鄉(xiāng)企業(yè),馬鋼活躍搶抓身處長(zhǎng)三角的地輿優(yōu)勢(shì)和安徽經(jīng)濟(jì)快速展開(kāi)的戰(zhàn)略機(jī)會(huì),環(huán)繞安徽轎車(chē)“首位工業(yè)”壯大和新興工業(yè)集群展開(kāi)、未來(lái)工業(yè)前瞻布局,充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)和央企優(yōu)勢(shì),深化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,加速布局與新能源轎車(chē)、光伏等工業(yè)相關(guān)的要點(diǎn)產(chǎn)品。
深度協(xié)同促共贏。7月12日,集團(tuán)公司對(duì)專業(yè)化整合協(xié)同項(xiàng)目進(jìn)行重新布置,馬鋼物流全體切換到馬鋼集團(tuán)辦理系統(tǒng)。當(dāng)時(shí),馬鋼聚集進(jìn)步價(jià)值發(fā)明才能,推進(jìn)算賬運(yùn)營(yíng)與整合協(xié)同深度結(jié)合,深度拓寬協(xié)同效益。推進(jìn)鐵前一體化變革,加強(qiáng)本部與長(zhǎng)江鋼鐵鐵前共性技能的協(xié)同支撐力度,支撐鐵水本錢(qián)進(jìn)一步降低。在辦理、技能、產(chǎn)品、商場(chǎng)、人才等多方位與集團(tuán)公司內(nèi)相關(guān)鋼鐵基地展開(kāi)協(xié)同,進(jìn)步要點(diǎn)品類競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)一步開(kāi)釋聯(lián)合重組的協(xié)同效應(yīng)。與集團(tuán)公司內(nèi)、外部下游工業(yè)鏈協(xié)作,進(jìn)步產(chǎn)品附加值,做長(zhǎng)、做深、做專工業(yè)鏈。一起,強(qiáng)化與區(qū)域生態(tài)圈單位的協(xié)同,凝聚合力推進(jìn)鋼鐵主業(yè)高質(zhì)量展開(kāi)。
篤行“四化”綻新顏
近年來(lái),馬鋼活躍遵循執(zhí)行寶武“四化”(高端化、智能化、綠色化、高效化)展開(kāi)路徑,努力打造高質(zhì)量展開(kāi)的“馬鋼樣板”。
高端化推進(jìn)價(jià)值發(fā)明。馬鋼以立異為第一動(dòng)力,充分發(fā)揮企業(yè)科技立異的主體效果,加速關(guān)鍵中心技能難題攻關(guān),推進(jìn)高水平科技自立自強(qiáng),活躍打造原創(chuàng)技能策源地,進(jìn)入中國(guó)鋼鐵專利立異最強(qiáng)企業(yè)行列。馬鋼股份被認(rèn)定為國(guó)家高新技能企業(yè),馬鋼交材獲評(píng)為國(guó)家制作業(yè)“專精特新”單項(xiàng)冠軍演示企業(yè)。本年以來(lái),馬鋼加速推進(jìn)高鐵車(chē)輪國(guó)產(chǎn)化獲得嚴(yán)重展開(kāi),整列裝用馬鋼高速車(chē)輪的復(fù)興號(hào)動(dòng)車(chē)組載客安全運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)60萬(wàn)公里;加速推進(jìn)高端產(chǎn)品開(kāi)發(fā),環(huán)境友好型低摩擦系數(shù)鍍鋅轎車(chē)面板、韓國(guó)KTX列車(chē)用高硬度ER7型高速車(chē)輪兩項(xiàng)產(chǎn)品被認(rèn)定為國(guó)內(nèi)首發(fā)產(chǎn)品;加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā)推行,累計(jì)出售新產(chǎn)品96.2萬(wàn)噸,同比增加19.2%;加速推進(jìn)制作才能進(jìn)步,成功軋制高附加值歐標(biāo)輕型薄壁H型鋼產(chǎn)品,填補(bǔ)了外標(biāo)輕薄H型鋼標(biāo)準(zhǔn)空白。
智能化賦能轉(zhuǎn)型晉級(jí)。馬鋼吸收轉(zhuǎn)化寶武各基地智能化先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),因企制宜、精準(zhǔn)施策,構(gòu)建了“1個(gè)管控中心+10 個(gè)智控中心”的“一廠一中心”智慧形式,流程化高效化智控?zé)掕F、冷軋智控等“智造”項(xiàng)目各具特色,成為區(qū)域數(shù)智賦能轉(zhuǎn)型晉級(jí)演示標(biāo)桿。冷軋總廠、馬鋼交材被評(píng)為“安徽省智能工廠”,馬鋼鋼鐵制作工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)途徑入選安徽省要點(diǎn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)途徑,H型鋼智能制作演示工廠入選國(guó)家級(jí)智能制作演示工廠,馬鋼股份獲評(píng)國(guó)家級(jí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型最高榮譽(yù)“數(shù)字領(lǐng)航企業(yè)”,入選工信部“智能制作揭榜單位”。
綠色化餞別生態(tài)優(yōu)先。作為寶武第一家全面導(dǎo)入碳辦理系統(tǒng)子公司,馬鋼活躍遵循執(zhí)行“雙碳”展開(kāi)戰(zhàn)略,堅(jiān)決不移餞別綠色低碳展開(kāi),先后發(fā)布低碳車(chē)輪、低碳H型鋼、低碳轎車(chē)板3項(xiàng)低碳產(chǎn)品。馬鋼股份入選鋼協(xié)第一批“雙碳最佳實(shí)踐能效標(biāo)桿演示廠培養(yǎng)企業(yè)”,馬鋼本部要點(diǎn)工序能效達(dá)標(biāo)桿產(chǎn)能份額進(jìn)步至46.12%。著力打造花園式濱江生態(tài)都市鋼廠,馬鋼協(xié)同推進(jìn)降碳、減污、擴(kuò)綠、增加,全面完結(jié)超低排放改造,成為安徽省首家環(huán)???jī)效 A 級(jí)鋼鐵企業(yè),快速施行“三園三線”“四園三線”“一圈兩園五點(diǎn)”等環(huán)境改進(jìn)項(xiàng)目,工業(yè)旅游景區(qū)掛牌運(yùn)營(yíng),馬鋼“景區(qū)”成為了馬鞍山市的“景色”。
高效化激活動(dòng)力之源。馬鋼堅(jiān)持把變革立異作為進(jìn)步管理效能、辦理功率、運(yùn)營(yíng)效益的“牛鼻子”,全面完結(jié)國(guó)企變革三年舉動(dòng),被評(píng)為國(guó)有要點(diǎn)企業(yè)辦理標(biāo)桿創(chuàng)立舉動(dòng)標(biāo)桿企業(yè)。以深化執(zhí)行國(guó)企變革深化進(jìn)步舉動(dòng)為抓手,深化子公司股權(quán)多元化變革,繼續(xù)完善馬鋼交材管理系統(tǒng),有序推進(jìn)馬鋼交材股份制改造,加速打造全球軌道交通輪軸范疇領(lǐng)軍企業(yè)。強(qiáng)化出資辦理,堅(jiān)持合規(guī)運(yùn)營(yíng)、穩(wěn)健運(yùn)轉(zhuǎn),牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的底線。聚集中心方針,優(yōu)化績(jī)效辦理系統(tǒng),進(jìn)一步開(kāi)釋和激活底層作業(yè)的活躍性、主動(dòng)性、發(fā)明性。
遵循“四有”提質(zhì)效
面臨去年上半年晦氣的運(yùn)營(yíng)局勢(shì),馬鋼堅(jiān)持高站位,把“總書(shū)記有召喚、黨中央有布置、寶武有要求、馬鋼見(jiàn)舉動(dòng)”落到實(shí)處,立足當(dāng)期抓“四有”,堅(jiān)持調(diào)結(jié)構(gòu)、拓途徑、優(yōu)方針、降本錢(qián)、低庫(kù)存,以點(diǎn)的打破帶動(dòng)面的進(jìn)步,下半年運(yùn)營(yíng)績(jī)效不斷獲得打破,在職業(yè)“隆冬”中打了一個(gè)漂亮的逆勢(shì)突圍“翻身仗”。
本年以來(lái),面臨嚴(yán)峻的商場(chǎng)局勢(shì),馬鋼堅(jiān)決不移打造板帶產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持“四有”運(yùn)營(yíng)方針,以算賬運(yùn)營(yíng)為抓手,以精益運(yùn)營(yíng)為推進(jìn),鐵前聚集“低本錢(qián)、高產(chǎn)量”,鋼軋聚集“高品質(zhì)、高功率、低消耗”,加速推進(jìn)板帶材向“冷系、高強(qiáng)、涂鍍、新能源”四個(gè)要點(diǎn)產(chǎn)品方向極致跨進(jìn),把前端工序發(fā)明的價(jià)值充分發(fā)揮到冷軋系列產(chǎn)品上來(lái),以最大努力爭(zhēng)取最好運(yùn)營(yíng)績(jī)效。
打造最佳生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系。馬鋼在制作端聚集全工序本錢(qián)管控,既捧“西瓜”,也撿 “芝麻”,不斷降低全工序加工本錢(qián)。建立商場(chǎng)部加強(qiáng)對(duì)鋼鐵商場(chǎng)趨勢(shì)的剖析研判,為公司兩端商場(chǎng)決策提供及時(shí)科學(xué)的建議;努力構(gòu)建起安全、安穩(wěn)、高效、可繼續(xù)、有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)鏈,推進(jìn)采購(gòu)本錢(qián)跑贏大盤(pán)。加強(qiáng)前瞻性研討,加速推進(jìn)鋼鐵工業(yè)鏈做長(zhǎng)、做深、做專,深化推進(jìn)要點(diǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)晉級(jí),構(gòu)建產(chǎn)品和服務(wù)差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),助推馬鋼完結(jié)從資料到零件改變、從性能到功用改變、從產(chǎn)品到服務(wù)改變。充分發(fā)揮國(guó)有控股市營(yíng)機(jī)制優(yōu)勢(shì),對(duì)長(zhǎng)江鋼鐵施行差異化管控,推進(jìn)長(zhǎng)江鋼鐵聚集“低本錢(qián)、差異化、高功率、快節(jié)奏”,生產(chǎn)功率大幅進(jìn)步,運(yùn)營(yíng)績(jī)效逐月改進(jìn)。通過(guò)深化特鋼模仿運(yùn)營(yíng),加大新產(chǎn)品、新客戶開(kāi)發(fā)力度,特鋼產(chǎn)品爬坡協(xié)同效果逐步顯現(xiàn),特鋼種類開(kāi)拓和控虧減虧成效初顯。
要點(diǎn)種類出售穩(wěn)中有進(jìn)。馬鋼營(yíng)銷(xiāo)單元聚集噸鋼盈利水平進(jìn)步,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),支撐全體購(gòu)銷(xiāo)差的改進(jìn),擴(kuò)大馬鋼產(chǎn)品在省要點(diǎn)工程上的使用,繼續(xù)加大產(chǎn)銷(xiāo)研協(xié)同力度,依照近地化、直供化等準(zhǔn)則,深耕客戶途徑,搶抓優(yōu)勢(shì)訂單,要點(diǎn)產(chǎn)品出售逆勢(shì)增加:本年上半年要點(diǎn)種類訂單量228萬(wàn)噸,完結(jié)方針展開(kāi)55%;鍍鋅轎車(chē)板銷(xiāo)量43.1萬(wàn)噸,同比增幅27%。馬鋼交材緊緊捉住海外軌交商場(chǎng)難得機(jī)會(huì),調(diào)結(jié)構(gòu)、提功率、降本錢(qián)、強(qiáng)機(jī)制,完結(jié)了增收增利。
潛力十足大而強(qiáng),追風(fēng)逐浪再啟航。牢記使命使命,樹(shù)立雄心壯志,馬鋼將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為輔導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)遵循黨的二十大精力和二十屆一中、二中、三中全會(huì)精力,深化遵循執(zhí)行習(xí)近平總書(shū)記考察調(diào)研中國(guó)寶武馬鋼集團(tuán)重要講話精力,緊扣“一體化”和“高質(zhì)量”展開(kāi)方針,統(tǒng)籌“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”兩條作業(yè)主線,強(qiáng)產(chǎn)品、強(qiáng)基地、優(yōu)戰(zhàn)略,不斷進(jìn)步企業(yè)展開(kāi)質(zhì)與效,為建造現(xiàn)代化夸姣安徽,為寶武創(chuàng)立國(guó)際一流企業(yè)作出新的馬鋼貢獻(xiàn)。