本屆論壇由我國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會主辦,以“數(shù)實交融 轉(zhuǎn)型晉級 創(chuàng)新開展”為主題,旨在為我國工業(yè)高質(zhì)量開展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型總結(jié)經(jīng)歷、整理問題、提出對策。論壇結(jié)合我國工業(yè)領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐與開展趨勢,將工業(yè)數(shù)據(jù)管理作為首要議題,首次聚焦工業(yè)數(shù)據(jù)典型事例和先進技術(shù),經(jīng)過對代表性企業(yè)進行定量數(shù)據(jù)指標剖析和定性資料研究,發(fā)掘出一批示范性強、顯現(xiàn)度高、帶動性廣的工業(yè)數(shù)據(jù)管理“領(lǐng)跑者”企業(yè)。
河鋼環(huán)繞“鋼鐵向資料、制作向服務(wù)”轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略目標,活躍推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,經(jīng)過大力推動數(shù)據(jù)管理和使用工作,繼續(xù)開釋數(shù)據(jù)要素巨大價值,推動企業(yè)高質(zhì)量開展。在準則體系建設(shè)方面,不斷健全數(shù)據(jù)管理準則體系,明確管理職能與流程,構(gòu)建跨部門、跨層級數(shù)據(jù)管理協(xié)作機制,逐步形成體系化數(shù)據(jù)管理能力。在智慧企業(yè)建設(shè)方面,穩(wěn)步推動中心數(shù)字中心建設(shè),實現(xiàn)海量數(shù)據(jù)與出產(chǎn)制作、運營管理、營銷服務(wù)等典型事務(wù)場景的匯聚使用與交融開展,以事務(wù)數(shù)字化引領(lǐng)流程變革與組織變革。在數(shù)據(jù)價值深度發(fā)掘方面,經(jīng)過打造數(shù)據(jù)使用典型場景,活躍構(gòu)建面向河鋼“內(nèi)”“外”雙輪驅(qū)動的數(shù)據(jù)使用管理新模式,先后環(huán)繞數(shù)據(jù)使用、數(shù)據(jù)服務(wù)、數(shù)據(jù)產(chǎn)品三個方面完成數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表,實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源到資產(chǎn)的歷史跨過。
河鋼將以《智能化進步三年舉動計劃(2024-2026年)》為引領(lǐng),以“降本、提質(zhì)、增效”為目標,堅持“以我為主、協(xié)同創(chuàng)新”“頂層設(shè)計、一企一策”“資源共享、推廣使用”準則,聚焦制約產(chǎn)線成本、質(zhì)量、效率的關(guān)鍵問題,著力進步鋼鐵工藝技術(shù)與智能化技術(shù)的深度交融,繼續(xù)賦能河鋼高質(zhì)量開展。