蜜蜂主導(dǎo)型需要企業(yè)對(duì)于既定的策略進(jìn)行深化,進(jìn)一步鞏固與客戶之間的關(guān)系,蜻蜓主導(dǎo)型則需要強(qiáng)化產(chǎn)品價(jià)值信息的釋放和通過(guò)品牌推廣建立客戶信心,蝴蝶主導(dǎo)型市場(chǎng)結(jié)構(gòu)則要對(duì)于推廣的形象有所調(diào)整,并調(diào)整推廣的渠道,螳螂主導(dǎo)型則需要深度了解非主流的蜜蜂客戶的消費(fèi)特征,重新擬定營(yíng)銷策略和方向,而對(duì)于均分型結(jié)構(gòu)則需要明確營(yíng)銷推廣的重點(diǎn),應(yīng)該將策略的核心確定在對(duì)于螳螂客戶和蝴蝶客戶的轉(zhuǎn)化方面,可以通過(guò)精選渠道、強(qiáng)化認(rèn)知、形象提升的策略來(lái)促進(jìn)客戶的轉(zhuǎn)化。
總體來(lái)看,針對(duì)不同客戶類型在銷售環(huán)節(jié)和企劃環(huán)節(jié)所要擬訂的策略有一定的差別,但總體來(lái)說(shuō),都是要挖掘更多的蜜蜂客戶,并促成更多的蜻蜓客戶和蝴蝶客戶的購(gòu)買。
總之,成功的營(yíng)銷需要對(duì)于客戶進(jìn)行相應(yīng)的分類,了解不同類型客戶的貢獻(xiàn)度,從而有的放矢的制定相應(yīng)的營(yíng)銷對(duì)策,而這需要對(duì)于客戶研究方面更多地投入,這不僅是銷售環(huán)節(jié)的事,也需要營(yíng)銷策略的整體支持。