時間是最清晰的照射,相同的光伏電站,在不同的開展時期,會呈現(xiàn)出截然不同的命運曲線。
高光起步
2009年,一個被刻入光伏史冊的年份。這一年,為了加快國內(nèi)光伏發(fā)電的工業(yè)化和規(guī)劃化開展,財政部、科技部、國家動力局聯(lián)合推出了“金太陽工程”,計劃在2-3年內(nèi),采取財政補(bǔ)助方法支撐不低于500兆瓦的光伏發(fā)電演示項目。這些演示項目能夠取得50%的補(bǔ)助,偏僻無電的區(qū)域補(bǔ)助乃至高達(dá)70%。高額補(bǔ)助刺激下,2010年納入“金太陽演示目錄”的項目規(guī)劃為272兆瓦,2011年為677兆瓦,2012年這一數(shù)字就飆升至4.54吉瓦,翻了近7倍。
數(shù)字讓人亢奮,但是事后檢查發(fā)現(xiàn),真實如期竣工并網(wǎng)發(fā)電的金太陽項目占一切項目的比重不到一半,金太陽的完成狀況并不盡善盡美。2013年3月,跟著《關(guān)于清算金太陽演示工程財政補(bǔ)助資金的告訴》的下發(fā),這種“事前補(bǔ)助”形式迎來終結(jié)和清算。
巔峰時刻
“金太陽時代”的終結(jié),并不意味著光伏補(bǔ)助的完畢。2013年7月今后,跟著《關(guān)于促進(jìn)光伏工業(yè)健康開展的若干意見(國發(fā)[2013]24號)》、《光伏制造行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)條件》、《關(guān)于推動分布式光伏發(fā)電運用演示區(qū)建設(shè)的告訴》等一系列扶持文件的出臺,光伏開展進(jìn)入了又一個高潮,大型會集式電站迅速興起,分布式光伏正式走上舞臺。
這一時期的光伏行業(yè),搶項目(路條)、搶屋頂、搶并網(wǎng)(630)、搶人才(開發(fā)人員、項目管理人員、技術(shù)人員)。這其間,振發(fā)新動力、順風(fēng)光電、招商新動力、中民投、江山控股、協(xié)鑫新動力、愛康科技等民營企業(yè),都是赫赫有名的光伏電站大戶;昌盛日電、中利科技、東旭光電等民營企業(yè)也都異?;顫?。
在許多企業(yè)的爭相開發(fā)下,2017年,我國光伏發(fā)電新增裝機(jī)規(guī)劃到達(dá)53GW,全國光伏發(fā)電裝機(jī)量累計到達(dá)130GW。其間,分布式新增裝機(jī)超越19GW,同比添加3.7倍。
三大痼疾
但看似紅紅火火的背面,危機(jī)已經(jīng)埋下。而這,與光伏電站的特色有關(guān)。
眾所周知,光伏電站屬于重財物,需求銀行10-15年的長期融資,極度倚賴銀行貸款。而一般民營企業(yè)的融資本錢高,銀行貸款利率遍及超越8%,有的乃至高達(dá)12%,即便如此,也紛歧定能如愿取得貸款。
電站建設(shè)上融資本錢高,如果能夠多產(chǎn)出,那相同能夠補(bǔ)償損失。惋惜由于太陽日升夜落,導(dǎo)致光伏發(fā)電天然具有波動性,關(guān)于電網(wǎng)反而有著較高的消納調(diào)理峰谷要求。但出于光照、本錢等考慮,曩昔幾年光伏電站會集的區(qū)域,往往又是我國電力消納調(diào)峰能力本來就弱的西北等地,再加上當(dāng)?shù)仃P(guān)于火電的相應(yīng)保護(hù),直接形成的成果便是光伏發(fā)電的棄光率居高不下,而這些棄光的部分,恰恰又是電站的純利來源。
除了融資本錢高、電量不能滿發(fā),居高不下的非技術(shù)本錢,相同困擾著光伏電站出資者。
光伏電站的本錢,是指以項目開發(fā)為起始點,項目生命周期完畢為結(jié)尾,期間產(chǎn)生的一切本錢。按費用性質(zhì)可分為:技術(shù)本錢和非技術(shù)本錢。其間非技術(shù)性本錢主要包含手續(xù)規(guī)費、土地費用(含土地稅費)、電網(wǎng)接入費用、公攤、土地租金及補(bǔ)助的賬期等。其間僅電網(wǎng)接入費用的出資,每瓦的本錢就在0.1—0.5元/W之間,而大型電站往往動輒上千萬瓦乃至上億瓦。
在土地本錢方面,費用相同很高。由于消納、限電等要素,近年來光伏電站遍及轉(zhuǎn)移到土地相對緊張的中東部區(qū)域,土地租金遍及到達(dá)1000元/畝以上。有的當(dāng)?shù)啬酥吝€要一次性交納10年、乃至20年的土地租金,加上部分區(qū)域需求交納的2—10元/平米不等的土地稅費。折算下來,一個占地300畝的10MW電站,每年土地相關(guān)支出就到達(dá)80—300萬,20年下來便是1600萬—6億元。而10MW電站的年發(fā)電收益也僅僅是600萬—800萬。這些非技術(shù)成標(biāo)本,這將極大減少電站的收益水平。
頻遭促銷
三大待解難題,不僅直接下降了光伏電站收益水平和現(xiàn)金流,并且讓許多出資企業(yè)企圖經(jīng)過電站財物上市的戰(zhàn)略設(shè)想徹底幻滅。而光伏補(bǔ)助的拖欠和“5.31新政”的出臺,更是成為了壓死駱駝的最終一棵稻草。
于是乎,“5.31新政”之后,許多的光伏電站大戶開始紛繁促銷手頭財物,減肥回籠資金。根據(jù)TüV萊茵數(shù)據(jù),5·31新政后不到半年,公開信息的光伏電站財物買賣數(shù)量、容量、金額均超越了前三年的總和,共完成11起買賣,總計1295MW,買賣金額近90億人民幣。
2019—2020年,電站買賣愈加頻繁。協(xié)鑫新動力、江山控股、振發(fā)新動力、順風(fēng)光電、富陽新動力、昱輝陽光、晶澳科技、愛康科技、晶科科技、東方日升、天合光能、林洋動力、亞瑪頓等數(shù)十家企業(yè)大規(guī)劃促銷光伏電站。據(jù)不完全統(tǒng)計,這一輪頻繁買賣過后,有近90GW的光伏電站最終成交,其間近70%的接盤方是央企和當(dāng)?shù)貒蟆?/span>
盡管都是出手電站,但各方的需求各不相同。以從前的光伏電站大戶協(xié)鑫新動力為例,2020年頭至今,協(xié)鑫新動力已公布出售電站財物累計約1753兆瓦,總收回現(xiàn)金流約人民幣64.10億元,可使企業(yè)財物負(fù)債率下降約5.6%,有用下降財政危險。
除了像協(xié)鑫新動力、愛康科技、江山控股、振發(fā)新動力、順風(fēng)光電等這類斷臂求生的,也有電站出資企業(yè)是主動調(diào)整的。
2020年11月23日晚,晶澳科技發(fā)布公告稱,為進(jìn)一步提升公司財物運用效率,整合和優(yōu)化現(xiàn)有財物結(jié)構(gòu),經(jīng)公司第五屆董事會第十七次會議審議經(jīng)過,贊同轉(zhuǎn)讓三家電站項目公司股權(quán)。據(jù)晶澳科技開始測算,本次買賣估計添加公司2020年凈利潤約1.1億元。
晶澳表示,本次買賣完成后,公司將收回資金用于開發(fā)新的平價電站項目,能夠有用進(jìn)步資金運用效率,也契合晶澳科技一直以來開展光伏電站的“開發(fā)、持有、轉(zhuǎn)讓”的事務(wù)形式。
曩昔一段時間,像晶澳一樣主動調(diào)整電站事務(wù)的,還有晶科、天合光能、東方日升、亞瑪頓等。
再度受寵
事實上,曩昔兩年,在民營企業(yè)應(yīng)該怎么對待光伏電站的問題上,并不都是尋求買賣的,也有逆勢買進(jìn)的,比方正泰、陽光電源、隆基清潔動力等。不過,即便是這些逆行者,大家在對待光伏電站的策略上,也有所轉(zhuǎn)變。
“如果單純從資金視點來講,民營企業(yè)的確不適合長期持有電站,但在建設(shè)和運維電站方面,民營企業(yè)有自己共同的優(yōu)勢,比方對設(shè)備、產(chǎn)品更了解,靈活性更強(qiáng)等等。”一位不愿泄漏名字的業(yè)內(nèi)人士表示,咱們企業(yè)盡管還在開展光伏電站事務(wù),但在經(jīng)營策略上,主要是發(fā)揮咱們在服務(wù)端的優(yōu)勢,以參股或合作的方法與國企合作。
不過,就在民營企業(yè)審慎對待光伏電站之時,“雙碳”方針的提出,讓光伏電站,特別是存量電站,再次成為香餑餑。
在2021年5月19日晶科科技上市一周年機(jī)構(gòu)媒體的交流會上,晶科科技副總裁沙江海曾提到,當(dāng)時光伏電站財物買賣市場火爆,國有企業(yè)關(guān)于存量電站的需求巨大,求過于供導(dǎo)致電站買賣已經(jīng)成為一個賣方市場,“換句話說,現(xiàn)在存量光伏電站買賣是存在溢價的”。
在中廣核新動力一位高層人士看來,央企接手光伏電站今后,會經(jīng)過全體布局資金平衡科學(xué)管理,算總賬,保持穩(wěn)定的收益。特別是把民企的高利率融資進(jìn)行質(zhì)換,電站的收益肯定比民營企業(yè)管控的時分要好。“3060”方針的提出,將使新動力在未來迎來新一輪大開展,如今各央企都在拼命“圈地”和并購項目。“中廣核新動力在‘十四五’還將繼續(xù)加大新動力出資力度,估計不會低于每年新增600萬千瓦。”
除了大型央企、當(dāng)?shù)貒?,?ldquo;雙碳”方針的刺激下,部分資金充分的民企也在加快搶占更多光伏電站資源,比方北京動力世界控股有限公司正與協(xié)鑫新動力活躍推動其他批次光伏電站出售事項,并計劃在不久的將來能達(dá)成及執(zhí)行簽署更多出售光伏電站協(xié)議。業(yè)內(nèi)人士估計,“十四五”期間,光伏電站買賣有望從每年2-3GW買賣規(guī)劃提升至5GW。
從熱到冷,再從冷到熱,不知道光伏電站這個中國光伏行業(yè)的晴雨表,未來還會遭受怎樣的陰晴月缺?見道網(wǎng)
標(biāo)簽:
光伏電站
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2009年,一個被刻入光伏史冊的年份。這一年,為了加快國內(nèi)光伏發(fā)電的工業(yè)化和規(guī)劃化開展,財政部、科技部、國家動力局聯(lián)合推出了“金太陽工程”,計劃在2-3年內(nèi),采取財政補(bǔ)助方法支撐不低于500兆瓦的光伏發(fā)電演示項目。這些演示項目能夠取得50%的補(bǔ)助,偏僻無電的區(qū)域補(bǔ)助乃至高達(dá)70%。高額補(bǔ)助刺激下,2010年納入“金太陽演示目錄”的項目規(guī)劃為272兆瓦,2011年為677兆瓦,2012年這一數(shù)字就飆升至4.54吉瓦,翻了近7倍。
數(shù)字讓人亢奮,但是事后檢查發(fā)現(xiàn),真實如期竣工并網(wǎng)發(fā)電的金太陽項目占一切項目的比重不到一半,金太陽的完成狀況并不盡善盡美。2013年3月,跟著《關(guān)于清算金太陽演示工程財政補(bǔ)助資金的告訴》的下發(fā),這種“事前補(bǔ)助”形式迎來終結(jié)和清算。
巔峰時刻
“金太陽時代”的終結(jié),并不意味著光伏補(bǔ)助的完畢。2013年7月今后,跟著《關(guān)于促進(jìn)光伏工業(yè)健康開展的若干意見(國發(fā)[2013]24號)》、《光伏制造行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)條件》、《關(guān)于推動分布式光伏發(fā)電運用演示區(qū)建設(shè)的告訴》等一系列扶持文件的出臺,光伏開展進(jìn)入了又一個高潮,大型會集式電站迅速興起,分布式光伏正式走上舞臺。
這一時期的光伏行業(yè),搶項目(路條)、搶屋頂、搶并網(wǎng)(630)、搶人才(開發(fā)人員、項目管理人員、技術(shù)人員)。這其間,振發(fā)新動力、順風(fēng)光電、招商新動力、中民投、江山控股、協(xié)鑫新動力、愛康科技等民營企業(yè),都是赫赫有名的光伏電站大戶;昌盛日電、中利科技、東旭光電等民營企業(yè)也都異?;顫?。
在許多企業(yè)的爭相開發(fā)下,2017年,我國光伏發(fā)電新增裝機(jī)規(guī)劃到達(dá)53GW,全國光伏發(fā)電裝機(jī)量累計到達(dá)130GW。其間,分布式新增裝機(jī)超越19GW,同比添加3.7倍。
三大痼疾
但看似紅紅火火的背面,危機(jī)已經(jīng)埋下。而這,與光伏電站的特色有關(guān)。
眾所周知,光伏電站屬于重財物,需求銀行10-15年的長期融資,極度倚賴銀行貸款。而一般民營企業(yè)的融資本錢高,銀行貸款利率遍及超越8%,有的乃至高達(dá)12%,即便如此,也紛歧定能如愿取得貸款。
電站建設(shè)上融資本錢高,如果能夠多產(chǎn)出,那相同能夠補(bǔ)償損失。惋惜由于太陽日升夜落,導(dǎo)致光伏發(fā)電天然具有波動性,關(guān)于電網(wǎng)反而有著較高的消納調(diào)理峰谷要求。但出于光照、本錢等考慮,曩昔幾年光伏電站會集的區(qū)域,往往又是我國電力消納調(diào)峰能力本來就弱的西北等地,再加上當(dāng)?shù)仃P(guān)于火電的相應(yīng)保護(hù),直接形成的成果便是光伏發(fā)電的棄光率居高不下,而這些棄光的部分,恰恰又是電站的純利來源。
除了融資本錢高、電量不能滿發(fā),居高不下的非技術(shù)本錢,相同困擾著光伏電站出資者。
光伏電站的本錢,是指以項目開發(fā)為起始點,項目生命周期完畢為結(jié)尾,期間產(chǎn)生的一切本錢。按費用性質(zhì)可分為:技術(shù)本錢和非技術(shù)本錢。其間非技術(shù)性本錢主要包含手續(xù)規(guī)費、土地費用(含土地稅費)、電網(wǎng)接入費用、公攤、土地租金及補(bǔ)助的賬期等。其間僅電網(wǎng)接入費用的出資,每瓦的本錢就在0.1—0.5元/W之間,而大型電站往往動輒上千萬瓦乃至上億瓦。
在土地本錢方面,費用相同很高。由于消納、限電等要素,近年來光伏電站遍及轉(zhuǎn)移到土地相對緊張的中東部區(qū)域,土地租金遍及到達(dá)1000元/畝以上。有的當(dāng)?shù)啬酥吝€要一次性交納10年、乃至20年的土地租金,加上部分區(qū)域需求交納的2—10元/平米不等的土地稅費。折算下來,一個占地300畝的10MW電站,每年土地相關(guān)支出就到達(dá)80—300萬,20年下來便是1600萬—6億元。而10MW電站的年發(fā)電收益也僅僅是600萬—800萬。這些非技術(shù)成標(biāo)本,這將極大減少電站的收益水平。
頻遭促銷
三大待解難題,不僅直接下降了光伏電站收益水平和現(xiàn)金流,并且讓許多出資企業(yè)企圖經(jīng)過電站財物上市的戰(zhàn)略設(shè)想徹底幻滅。而光伏補(bǔ)助的拖欠和“5.31新政”的出臺,更是成為了壓死駱駝的最終一棵稻草。
于是乎,“5.31新政”之后,許多的光伏電站大戶開始紛繁促銷手頭財物,減肥回籠資金。根據(jù)TüV萊茵數(shù)據(jù),5·31新政后不到半年,公開信息的光伏電站財物買賣數(shù)量、容量、金額均超越了前三年的總和,共完成11起買賣,總計1295MW,買賣金額近90億人民幣。
2019—2020年,電站買賣愈加頻繁。協(xié)鑫新動力、江山控股、振發(fā)新動力、順風(fēng)光電、富陽新動力、昱輝陽光、晶澳科技、愛康科技、晶科科技、東方日升、天合光能、林洋動力、亞瑪頓等數(shù)十家企業(yè)大規(guī)劃促銷光伏電站。據(jù)不完全統(tǒng)計,這一輪頻繁買賣過后,有近90GW的光伏電站最終成交,其間近70%的接盤方是央企和當(dāng)?shù)貒蟆?/span>
盡管都是出手電站,但各方的需求各不相同。以從前的光伏電站大戶協(xié)鑫新動力為例,2020年頭至今,協(xié)鑫新動力已公布出售電站財物累計約1753兆瓦,總收回現(xiàn)金流約人民幣64.10億元,可使企業(yè)財物負(fù)債率下降約5.6%,有用下降財政危險。
除了像協(xié)鑫新動力、愛康科技、江山控股、振發(fā)新動力、順風(fēng)光電等這類斷臂求生的,也有電站出資企業(yè)是主動調(diào)整的。
2020年11月23日晚,晶澳科技發(fā)布公告稱,為進(jìn)一步提升公司財物運用效率,整合和優(yōu)化現(xiàn)有財物結(jié)構(gòu),經(jīng)公司第五屆董事會第十七次會議審議經(jīng)過,贊同轉(zhuǎn)讓三家電站項目公司股權(quán)。據(jù)晶澳科技開始測算,本次買賣估計添加公司2020年凈利潤約1.1億元。
晶澳表示,本次買賣完成后,公司將收回資金用于開發(fā)新的平價電站項目,能夠有用進(jìn)步資金運用效率,也契合晶澳科技一直以來開展光伏電站的“開發(fā)、持有、轉(zhuǎn)讓”的事務(wù)形式。
曩昔一段時間,像晶澳一樣主動調(diào)整電站事務(wù)的,還有晶科、天合光能、東方日升、亞瑪頓等。
再度受寵
事實上,曩昔兩年,在民營企業(yè)應(yīng)該怎么對待光伏電站的問題上,并不都是尋求買賣的,也有逆勢買進(jìn)的,比方正泰、陽光電源、隆基清潔動力等。不過,即便是這些逆行者,大家在對待光伏電站的策略上,也有所轉(zhuǎn)變。
“如果單純從資金視點來講,民營企業(yè)的確不適合長期持有電站,但在建設(shè)和運維電站方面,民營企業(yè)有自己共同的優(yōu)勢,比方對設(shè)備、產(chǎn)品更了解,靈活性更強(qiáng)等等。”一位不愿泄漏名字的業(yè)內(nèi)人士表示,咱們企業(yè)盡管還在開展光伏電站事務(wù),但在經(jīng)營策略上,主要是發(fā)揮咱們在服務(wù)端的優(yōu)勢,以參股或合作的方法與國企合作。
不過,就在民營企業(yè)審慎對待光伏電站之時,“雙碳”方針的提出,讓光伏電站,特別是存量電站,再次成為香餑餑。
在2021年5月19日晶科科技上市一周年機(jī)構(gòu)媒體的交流會上,晶科科技副總裁沙江海曾提到,當(dāng)時光伏電站財物買賣市場火爆,國有企業(yè)關(guān)于存量電站的需求巨大,求過于供導(dǎo)致電站買賣已經(jīng)成為一個賣方市場,“換句話說,現(xiàn)在存量光伏電站買賣是存在溢價的”。
在中廣核新動力一位高層人士看來,央企接手光伏電站今后,會經(jīng)過全體布局資金平衡科學(xué)管理,算總賬,保持穩(wěn)定的收益。特別是把民企的高利率融資進(jìn)行質(zhì)換,電站的收益肯定比民營企業(yè)管控的時分要好。“3060”方針的提出,將使新動力在未來迎來新一輪大開展,如今各央企都在拼命“圈地”和并購項目。“中廣核新動力在‘十四五’還將繼續(xù)加大新動力出資力度,估計不會低于每年新增600萬千瓦。”
除了大型央企、當(dāng)?shù)貒?,?ldquo;雙碳”方針的刺激下,部分資金充分的民企也在加快搶占更多光伏電站資源,比方北京動力世界控股有限公司正與協(xié)鑫新動力活躍推動其他批次光伏電站出售事項,并計劃在不久的將來能達(dá)成及執(zhí)行簽署更多出售光伏電站協(xié)議。業(yè)內(nèi)人士估計,“十四五”期間,光伏電站買賣有望從每年2-3GW買賣規(guī)劃提升至5GW。
從熱到冷,再從冷到熱,不知道光伏電站這個中國光伏行業(yè)的晴雨表,未來還會遭受怎樣的陰晴月缺?見道網(wǎng)
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