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下載手機APP 海外總承攬項目規(guī)劃辦理作業(yè)是我國工程公司“走出去”面臨的一大難題，尤其是面對一些中高端市場時，仍存在不服水土的現象。東南亞區(qū)域作為“一帶一路”之“海上絲綢之路”的主體和中心地點，區(qū)位優(yōu)勢非常明顯。因為歷史原因，東南亞各國在工程項目建造領域深受歐美文化的影響，尤其是在總承攬項目中，業(yè)主更重視項目全生命周期的進程辦理[1]，特別是規(guī)劃辦理?？偝袛堩椖恐械囊?guī)劃辦理不僅包含具體的規(guī)劃作業(yè)，還包含整個工程建造內容的總體策劃以及施行安排辦理的策劃和具體作業(yè)[2]。這關于我國工程公司的規(guī)劃辦理作業(yè)提出了更高要求和應戰(zhàn)。本文以在馬來西亞履行的某煉油類總承攬項目為例，從規(guī)范規(guī)范了解與把握、規(guī)劃辦理協(xié)諧和規(guī)劃思想與理念三個方面，羅列海外總承攬項目規(guī)劃辦理方面存在的問題，對原因進行剖析研討，并提出對策與主張，以期為持續(xù)進步海外總承攬項目的辦理水平提供借鑒。
規(guī)劃辦理問題
該項目在履行進程中遇到的規(guī)劃辦理問題，首要包含對規(guī)范規(guī)范的了解與把握、規(guī)劃辦理與和諧、規(guī)劃思想與理念等方面。
規(guī)范規(guī)范了解與把握方面。電氣專業(yè)對國外規(guī)范規(guī)范不熟悉，過度依靠當地電氣規(guī)劃顧問和現場電氣工程師，導致低壓柜規(guī)劃方案遲遲不能確定，影響變電所的平面布置和后續(xù)施工?；炷两Y構、抗震、風荷載選用等差別均很大，土建結構規(guī)劃規(guī)范地域性很強，尤其是地震荷載和風荷載等參數選取、完結方法各國均不相同，一些習氣結構做法也不盡相同。消防專業(yè)對當地消防規(guī)范和習氣做法缺乏了解，當地消防規(guī)劃輕栓炮、重噴淋，導致消防規(guī)劃文件多次修正，并遲遲無法得到消防局BOMBA的同意。暖通專業(yè)因為不熟悉馬來西亞當地規(guī)范要求，風機參數挑選偏大，存在過度規(guī)劃問題。鋼結構的規(guī)劃因為多使用國標GB規(guī)劃，在馬來西亞當地買不到國標資料，從國內進口時需求在建造局CIDB進行特別申請，對工期形成影響。馬來西亞本地關于污水排放的要求非常嚴格，導致污水處理廠工藝包無法按期完結規(guī)劃，并且額外增加了處理設備以滿意嚴苛的排放指標要求。對其他當地規(guī)劃規(guī)范不熟悉，解讀不到位，導致在進行技能方案評論時處于被動地位。
規(guī)劃辦理與和諧方面。未在項目開始前與PMC承認文件審查清單、程序及內容深度，而是在項目履行進程中才連續(xù)完善，導致規(guī)劃辦理進程中，與PMC的較量中處于下風。英語水平亟待進步，翻譯英語文件的水平較差，存在中文與英語對應不上的問題。規(guī)劃文件編制的水平緩質量還需進步，PMC審查進程中發(fā)現的拼寫過錯較多，無故延遲了文件的批閱時間。短少MR文件或MR文件技能要求不具體、不精確，如管道訂購沒有MR，導致要求與業(yè)首要求不一致，包含化學成分、熱處理等要求。因為土建委托當地規(guī)劃單位進行規(guī)劃，但電氣、外表、暖通等專業(yè)仍由國內規(guī)劃完結，上下流專業(yè)規(guī)劃條件和諧不到位，存在多處碰撞及預留孔洞位置過錯等問題。短少對成套設備廠家分包規(guī)劃的辦理，包含對成套設備規(guī)劃常識儲備及文件審閱，過度依靠廠家規(guī)劃。各種水井和檢查井的密封方法選用國內的規(guī)范圖集，但未考慮圖集中密封資料的收購便利性，施工單位在當地收購替代資料無法到達密封性能，使檢查井進水導致檢查閥腐蝕。
原因剖析
歸納上述問題，剖析其原因，首要體現在以下幾個方面：
一是服務認識缺乏。規(guī)劃人員承受業(yè)主修正意見的志愿較低，即使業(yè)主多次提出修正要求，也遲遲不予以修正，不能及時反映到圖紙文件上，形成業(yè)主的不滿和不信任;關于收購和施工技能支持，規(guī)劃人員片面認為廠家資料審閱和技能和諧應該是收購的事，現場服務認識缺乏，解決現場問題才干欠缺，在現場驗證本身規(guī)劃的愿望不強。
二是經歷主義嚴重。關于本身在國內有豐厚項目經歷的狀況下，經常以國內規(guī)范和經歷主義履行項目，簡單照搬國內規(guī)劃樣本和規(guī)范圖集，短少支撐規(guī)劃的計算書，對業(yè)首要求以及國外規(guī)范的研討不行細致和深入。
三是對海外履行規(guī)范不熟悉。對履行當地規(guī)范規(guī)范不熟悉，形成規(guī)劃成品不滿意條件，無法通過當地政府部門批閱，特別是消防、電氣、土建和結構等。關于一些專業(yè)圖紙，規(guī)劃深度無法到達要求，如短少計算進程陳述，管道NDT比例等。
四是對當地的同類型設備調研不行。不了解項目地點地的常見工程事例和習氣做法，尤其是在規(guī)范要求模糊不清時，以往的工程事例往往會成為解決方案的最優(yōu)挑選之一。
五是未與收購和施工進行有用交流。比方，當地施工隊進行電氣施工時習氣預留比較多的電纜余量，超過了規(guī)劃院提出的電纜余量，導致現場電纜發(fā)生增補。
六是合同了解不透徹。未能仔細研讀合同中的技能要求，導致產生規(guī)劃誤差。比方，規(guī)劃壽數與業(yè)主FEED文件中要求規(guī)劃壽數不一致、原油氮含量指標及粘度與業(yè)主提供的指標不一致等問題。
七是數字化規(guī)劃才干缺乏。PDMS軟件才干需求加強，尤其是對數字化交給及成套設備、土建基礎在三維軟件中的建模，需求將規(guī)劃產品悉數細化至三維模型當中。
八是規(guī)劃作業(yè)不行嚴謹、細致。規(guī)劃時考慮的安全系數沒有進行統(tǒng)一辦理，安全系數被上下流專業(yè)層層放大，“粗梁胖柱”隨處可見，導致施工完后剩下大量資料現場堆積。
對策與主張
針對上述問題及原因，特提出如下對策與主張：
加強規(guī)劃人員的訓練作業(yè)，在項目前期加強規(guī)劃人員對合同條款、規(guī)范規(guī)范、當地規(guī)范法規(guī)、業(yè)主合同要求及技能要求等內容的訓練和宣貫。
提前開展對同類設備或系統(tǒng)進行調研，了解當地的常用做法及工程事例，作為規(guī)劃參考和說服業(yè)主的根據。規(guī)劃人員有必要全面把握英語，國外項目作業(yè)言語都是用英語，如果沒有過硬的英語基礎，是無法勝任對外工程的，無論是文件閱覽還是技能交流，都需求過硬的言語和文字才干。
規(guī)劃人員應熟悉國際規(guī)范和當地規(guī)范，除了國內規(guī)劃院常用的美標系統(tǒng)的規(guī)范以外，關于英標和當地規(guī)范都得熟悉了解，關于各規(guī)范間有抵觸的條款，要盡早提出來報業(yè)主批閱。
規(guī)劃人員應當改變思想，由“規(guī)劃院思想”改變到“總承攬思想”上來，加強規(guī)劃與收購、施工等專業(yè)的有用協(xié)作。
樹立規(guī)劃優(yōu)化認識，擬定規(guī)劃優(yōu)化獎勵辦法，在滿意常規(guī)規(guī)劃要求的前提下，優(yōu)化規(guī)劃，下降成本費用，削減工程總投資。
定時安排技能委員會或外協(xié)單位開展專家會審，查找典型的過度規(guī)劃并擬定獎懲原則和辦法，促進他們在主客觀兩方面都有優(yōu)化規(guī)劃的驅動力。
進步索賠認識，對業(yè)主索賠的敏感性，是規(guī)劃人員需求加強的方面之一。索賠是海外工程項目上取得經濟效益首要的手段之一。為取得經濟效益，有必要從規(guī)劃階段就注意索賠和反索賠，最大極限地吸收國外的先進經歷。要堅持事前通報的原則，在履行項目作業(yè)范圍外的每一項作業(yè)時，有必要事前取得業(yè)主的許可，事后得到業(yè)主的承認。
通過引進本土化優(yōu)秀規(guī)劃辦理人員，與國內規(guī)劃人員組成聯合團隊，改變思想，進步認識，學習和借鑒海外規(guī)劃辦理經歷[3]。
結語
關于在海外履行的總承攬項目而言，我國工程公司仍存在不服水土的現象，尤其是規(guī)劃辦理，是我國工程公司走向全球化有必要打破的瓶頸。這就需求在進步規(guī)劃辦理水平、思想觀念和技能水平的一起，努力學習借鑒國外先進規(guī)劃辦理經歷，將規(guī)劃院思想改變?yōu)榭偝袛埶枷?，結合項目履行的事例深入研討當地規(guī)范規(guī)范，做到觸類旁通、以點成面，不斷總結經歷教訓并進行剖析研討，加強常識積累和信息同享等。唯有此，我國工程公司才干成為國際工程建造行業(yè)的“頂流”。(本文作者黃會偉系全球東南亞區(qū)域辦理公司)
參考文獻
[1]李田富.淺談海外工程項目履行的辦理實踐[J].工業(yè)建筑,2016(46):16-19.
[2]徐金苗,姚艷.規(guī)劃院規(guī)劃項目辦理與總承攬規(guī)劃辦理對比研討[J].我國勘測規(guī)劃,2021(S1):81-84.
[3]何伯森,張水波.論國際工程辦理人才本質要求與培育[J].國際工程與勞務,2016(03):68-71.
來源：《我國勘測規(guī)劃》雜志
標簽：
海外總承攬項目規(guī)劃辦理
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規(guī)劃辦理問題
該項目在履行進程中遇到的規(guī)劃辦理問題，首要包含對規(guī)范規(guī)范的了解與把握、規(guī)劃辦理與和諧、規(guī)劃思想與理念等方面。
規(guī)范規(guī)范了解與把握方面。電氣專業(yè)對國外規(guī)范規(guī)范不熟悉，過度依靠當地電氣規(guī)劃顧問和現場電氣工程師，導致低壓柜規(guī)劃方案遲遲不能確定，影響變電所的平面布置和后續(xù)施工?；炷两Y構、抗震、風荷載選用等差別均很大，土建結構規(guī)劃規(guī)范地域性很強，尤其是地震荷載和風荷載等參數選取、完結方法各國均不相同，一些習氣結構做法也不盡相同。消防專業(yè)對當地消防規(guī)范和習氣做法缺乏了解，當地消防規(guī)劃輕栓炮、重噴淋，導致消防規(guī)劃文件多次修正，并遲遲無法得到消防局BOMBA的同意。暖通專業(yè)因為不熟悉馬來西亞當地規(guī)范要求，風機參數挑選偏大，存在過度規(guī)劃問題。鋼結構的規(guī)劃因為多使用國標GB規(guī)劃，在馬來西亞當地買不到國標資料，從國內進口時需求在建造局CIDB進行特別申請，對工期形成影響。馬來西亞本地關于污水排放的要求非常嚴格，導致污水處理廠工藝包無法按期完結規(guī)劃，并且額外增加了處理設備以滿意嚴苛的排放指標要求。對其他當地規(guī)劃規(guī)范不熟悉，解讀不到位，導致在進行技能方案評論時處于被動地位。
規(guī)劃辦理與和諧方面。未在項目開始前與PMC承認文件審查清單、程序及內容深度，而是在項目履行進程中才連續(xù)完善，導致規(guī)劃辦理進程中，與PMC的較量中處于下風。英語水平亟待進步，翻譯英語文件的水平較差，存在中文與英語對應不上的問題。規(guī)劃文件編制的水平緩質量還需進步，PMC審查進程中發(fā)現的拼寫過錯較多，無故延遲了文件的批閱時間。短少MR文件或MR文件技能要求不具體、不精確，如管道訂購沒有MR，導致要求與業(yè)首要求不一致，包含化學成分、熱處理等要求。因為土建委托當地規(guī)劃單位進行規(guī)劃，但電氣、外表、暖通等專業(yè)仍由國內規(guī)劃完結，上下流專業(yè)規(guī)劃條件和諧不到位，存在多處碰撞及預留孔洞位置過錯等問題。短少對成套設備廠家分包規(guī)劃的辦理，包含對成套設備規(guī)劃常識儲備及文件審閱，過度依靠廠家規(guī)劃。各種水井和檢查井的密封方法選用國內的規(guī)范圖集，但未考慮圖集中密封資料的收購便利性，施工單位在當地收購替代資料無法到達密封性能，使檢查井進水導致檢查閥腐蝕。
原因剖析
歸納上述問題，剖析其原因，首要體現在以下幾個方面：
一是服務認識缺乏。規(guī)劃人員承受業(yè)主修正意見的志愿較低，即使業(yè)主多次提出修正要求，也遲遲不予以修正，不能及時反映到圖紙文件上，形成業(yè)主的不滿和不信任;關于收購和施工技能支持，規(guī)劃人員片面認為廠家資料審閱和技能和諧應該是收購的事，現場服務認識缺乏，解決現場問題才干欠缺，在現場驗證本身規(guī)劃的愿望不強。
二是經歷主義嚴重。關于本身在國內有豐厚項目經歷的狀況下，經常以國內規(guī)范和經歷主義履行項目，簡單照搬國內規(guī)劃樣本和規(guī)范圖集，短少支撐規(guī)劃的計算書，對業(yè)首要求以及國外規(guī)范的研討不行細致和深入。
三是對海外履行規(guī)范不熟悉。對履行當地規(guī)范規(guī)范不熟悉，形成規(guī)劃成品不滿意條件，無法通過當地政府部門批閱，特別是消防、電氣、土建和結構等。關于一些專業(yè)圖紙，規(guī)劃深度無法到達要求，如短少計算進程陳述，管道NDT比例等。
四是對當地的同類型設備調研不行。不了解項目地點地的常見工程事例和習氣做法，尤其是在規(guī)范要求模糊不清時，以往的工程事例往往會成為解決方案的最優(yōu)挑選之一。
五是未與收購和施工進行有用交流。比方，當地施工隊進行電氣施工時習氣預留比較多的電纜余量，超過了規(guī)劃院提出的電纜余量，導致現場電纜發(fā)生增補。
六是合同了解不透徹。未能仔細研讀合同中的技能要求，導致產生規(guī)劃誤差。比方，規(guī)劃壽數與業(yè)主FEED文件中要求規(guī)劃壽數不一致、原油氮含量指標及粘度與業(yè)主提供的指標不一致等問題。
七是數字化規(guī)劃才干缺乏。PDMS軟件才干需求加強，尤其是對數字化交給及成套設備、土建基礎在三維軟件中的建模，需求將規(guī)劃產品悉數細化至三維模型當中。
八是規(guī)劃作業(yè)不行嚴謹、細致。規(guī)劃時考慮的安全系數沒有進行統(tǒng)一辦理，安全系數被上下流專業(yè)層層放大，“粗梁胖柱”隨處可見，導致施工完后剩下大量資料現場堆積。
對策與主張
針對上述問題及原因，特提出如下對策與主張：
加強規(guī)劃人員的訓練作業(yè)，在項目前期加強規(guī)劃人員對合同條款、規(guī)范規(guī)范、當地規(guī)范法規(guī)、業(yè)主合同要求及技能要求等內容的訓練和宣貫。
提前開展對同類設備或系統(tǒng)進行調研，了解當地的常用做法及工程事例，作為規(guī)劃參考和說服業(yè)主的根據。規(guī)劃人員有必要全面把握英語，國外項目作業(yè)言語都是用英語，如果沒有過硬的英語基礎，是無法勝任對外工程的，無論是文件閱覽還是技能交流，都需求過硬的言語和文字才干。
規(guī)劃人員應熟悉國際規(guī)范和當地規(guī)范，除了國內規(guī)劃院常用的美標系統(tǒng)的規(guī)范以外，關于英標和當地規(guī)范都得熟悉了解，關于各規(guī)范間有抵觸的條款，要盡早提出來報業(yè)主批閱。
規(guī)劃人員應當改變思想，由“規(guī)劃院思想”改變到“總承攬思想”上來，加強規(guī)劃與收購、施工等專業(yè)的有用協(xié)作。
樹立規(guī)劃優(yōu)化認識，擬定規(guī)劃優(yōu)化獎勵辦法，在滿意常規(guī)規(guī)劃要求的前提下，優(yōu)化規(guī)劃，下降成本費用，削減工程總投資。
定時安排技能委員會或外協(xié)單位開展專家會審，查找典型的過度規(guī)劃并擬定獎懲原則和辦法，促進他們在主客觀兩方面都有優(yōu)化規(guī)劃的驅動力。
進步索賠認識，對業(yè)主索賠的敏感性，是規(guī)劃人員需求加強的方面之一。索賠是海外工程項目上取得經濟效益首要的手段之一。為取得經濟效益，有必要從規(guī)劃階段就注意索賠和反索賠，最大極限地吸收國外的先進經歷。要堅持事前通報的原則，在履行項目作業(yè)范圍外的每一項作業(yè)時，有必要事前取得業(yè)主的許可，事后得到業(yè)主的承認。
通過引進本土化優(yōu)秀規(guī)劃辦理人員，與國內規(guī)劃人員組成聯合團隊，改變思想，進步認識，學習和借鑒海外規(guī)劃辦理經歷[3]。
結語
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參考文獻
[1]李田富.淺談海外工程項目履行的辦理實踐[J].工業(yè)建筑,2016(46):16-19.
[2]徐金苗,姚艷.規(guī)劃院規(guī)劃項目辦理與總承攬規(guī)劃辦理對比研討[J].我國勘測規(guī)劃,2021(S1):81-84.
[3]何伯森,張水波.論國際工程辦理人才本質要求與培育[J].國際工程與勞務,2016(03):68-71.
來源：《我國勘測規(guī)劃》雜志
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