以下為報導(dǎo)內(nèi)容:
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在國內(nèi)首先發(fā)布“建造國際一流地鐵”方針體系、全球搶先的列車自主運轉(zhuǎn)體系(TACS)正式進(jìn)入工程使用階段、由青島地鐵集團(tuán)牽頭的大跨地道要害技術(shù)到達(dá)國際搶先水平……本年以來,青島地鐵集團(tuán)全面執(zhí)行“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、展開要安全”的決議計劃布置,堅持“走在前、開新局”,錨定“雙一流”方針、聚力“三六五”戰(zhàn)略,以扎實展開“風(fēng)格才能提高年”活動為契機(jī),聚集城市更新和城市建造三年攻堅舉動使命,不斷拉高標(biāo)桿,立異路數(shù)打法,加壓猛進(jìn)、真抓實干、改革攻堅,推進(jìn)各項作業(yè)執(zhí)行落地,全市重視的地鐵4號線提早完結(jié)了“三通”,三期規(guī)劃的7條線路僅用9個月悉數(shù)開工,遼陽路快速路南京路至福州路主體工程完工,福州路至海爾路段首跨箱梁完結(jié)架設(shè),上半年各項方案方針全面完結(jié),多項作業(yè)走在全國、全省前列。
聚力城市更新,爭當(dāng)全市高質(zhì)量展開“排頭兵”
在喜迎黨的二十大、向著第二個百年奮斗方針邁進(jìn)的要害時刻,省第十二次黨代會聚集聚力新時代社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)省建造,錨定“走在前、開新局”,科學(xué)描繪了今后一段時期展開的宏偉藍(lán)圖;青島市第十三次黨代會提出“一二三四六十”方針定位和思路舉動,吹響了建造新時代社會主義現(xiàn)代化國際大都市的號角。
關(guān)于青島而言,2022年敞開了城市進(jìn)化的簇新之旅,城市更新建造,打開了青島高質(zhì)量展開新空間。地鐵集團(tuán)自動擔(dān)當(dāng)作為,全面匹配城市展開戰(zhàn)略,成為僅有承當(dāng)城市更新建造三年攻堅舉動專業(yè)指揮部的國有企業(yè),同時還承當(dāng)了低效片區(qū)開發(fā)建造、市政設(shè)備建造、前史城區(qū)維護(hù)更新等攻堅使命。
青島地鐵堅持實字當(dāng)頭,干字為先,腳踏實地,真抓實干,一步一個腳印把作業(yè)干實干成干好。跟著攻堅舉動深入推進(jìn),青島地下“生長軸”不斷延展,輻射延伸到城市各個旮旯。本年上半年,4號線提早完結(jié)洞通、軌通、電通,完結(jié)冷熱滑試驗;8號線南段、6號線一期、2號線西延段土建工程順暢推進(jìn);三期7條線僅用9個月完結(jié)悉數(shù)開工,在建線路到達(dá)11條、219公里,創(chuàng)前史新高;遼陽路快速路建造全面提速,南京路至福州路段主體工程完工;福州路至海爾路段2月開工,主線橋樁基已完結(jié)81%。TOD開發(fā)加快全域布局,新開工項目2個,新獲取土地77畝,在建項目6個,全面完結(jié)上半年城市更新建造使命。
“城市軌道交通是現(xiàn)代大城市交通的展開方向。”青島地鐵精確把握新展開階段,完好、精確、全面遵循新展開理念,自動服務(wù)和融入新展開格局,自覺把各項作業(yè)放到全省龍頭、全國一流的坐標(biāo)中,加強(qiáng)前瞻性考慮、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進(jìn),提出了“建造國際一流地鐵,打造一流城市出資建造運營商”的“雙一流”方針,擬定“三六五”(聚集“線路建造、TOD開發(fā)和軌交工業(yè)集群”三個千億出資方針,安身“運更多的人、賺更多的錢、用最少的電、讓更多人作業(yè)生活在地鐵旁、青島地鐵青島造、匹配城市戰(zhàn)略”六大展開愿景,繼續(xù)深化市場化改革,全面拓展“建造、運營、開發(fā)、運營和資本運作”五大賽道)展開戰(zhàn)略,走出了一條具有青島特征的軌道交通高質(zhì)量展開之路。
堅持立異驅(qū)動,讓“榜首動力”愈加澎湃
立異是引領(lǐng)展開的榜首動力,位居五大新展開理念之首;立異驅(qū)動,成為中國快速展開的中心戰(zhàn)略之一。
本年,省、市黨代會都將“立異驅(qū)動”作為引領(lǐng)未來展開的“金鑰匙”,省委省政府印發(fā)《關(guān)于國有企業(yè)立異驅(qū)動高質(zhì)量展開的十條意見》,明確提出“到2025年打造5家左右國際一流企業(yè)、15家左右職業(yè)一流企業(yè)”。
抓立異便是抓展開,謀立異便是謀未來。青島地鐵捉住立異引領(lǐng)展開這個“牛鼻子”,在國內(nèi)首先發(fā)布建造國際一流地鐵“1+6”方針體系,全面引領(lǐng)地鐵高質(zhì)量建造運營。“1”是以立異為引領(lǐng),“6”是“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、綠色、才智、調(diào)和”六大方針。已發(fā)布的方針體系建造篇、運營篇,既有宏遠(yuǎn)方針,也有階段性方針,更有立做立行方針,是在深入對標(biāo)《交通強(qiáng)國建造點評方針體系》根底上研討擬定的科學(xué)體系。當(dāng)時,“雙一流”理念已經(jīng)成為青島地鐵的獨特氣質(zhì)。
立異是“沖刺跑”,唯有奮勇當(dāng)先以勝之。本年以來,地鐵集團(tuán)健全完善立異體系,大力推廣“揭榜掛帥”準(zhǔn)則,讓立異人才成為集團(tuán)明星,構(gòu)成崇尚立異、勇于立異、鼓勵立異的價值導(dǎo)向和文化氣氛。在“雙碳”戰(zhàn)略、科技立異上繼續(xù)發(fā)力,將立異融入企業(yè)展開的血液。
謀事要有新思路,干事要有新章法,成事要有新抓手。青島地鐵錨定“建成國際一流綠色地鐵,完結(jié)節(jié)電30%,降碳40%”的雙碳方針,發(fā)布《綠色城軌展開實施方案》,加快推進(jìn)“雙碳”戰(zhàn)略,聯(lián)合西安、鄭州等6家地鐵簽定黃河流域城市軌道交通“雙碳盟約”,成功掛網(wǎng)職業(yè)首臺全自主知識產(chǎn)權(quán)MW級飛輪儲能設(shè)備,完結(jié)節(jié)電800萬度,減碳8000噸;利用光伏發(fā)電技術(shù)在13號線古鎮(zhèn)口車輛基地等四處場站進(jìn)行項目建造,總裝機(jī)容量3兆瓦,是我國北方裝機(jī)容量最大的地鐵光伏發(fā)電項目,全力打造“綠色地鐵”青島范本。
“最聰明”地鐵從青島動身,跑到國際最前列。國家演示工程——列車自主運轉(zhuǎn)體系(TACS)項目,是青島地鐵牽頭中國中車、上海富欣、中興高達(dá),在自主立異范疇的要害性技術(shù)打破,具有國際搶先水平?,F(xiàn)在,已完結(jié)6號線項目招標(biāo),一系列技術(shù)難題被攻破,正式進(jìn)入工程使用階段,將是國內(nèi)榜首條列車自主運轉(zhuǎn)線路,具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)。TACS技術(shù)的推廣和演示使用,將極大提高“中國智造”在國際軌道交通范疇的地位和影響力,為中國城市軌道交通裝備“走出去”供給有力保證。
強(qiáng)化底層黨建,班組“小細(xì)胞”爆發(fā)企業(yè)“大活力”
根底不牢,地動山搖。班組是國有企業(yè)高質(zhì)量展開的根底細(xì)胞,將黨建作業(yè)融入班組建造,把底層黨組織建造得愈加堅強(qiáng)有力,引導(dǎo)黨員發(fā)揮應(yīng)有作用,方能將黨建作業(yè)有用轉(zhuǎn)化為一線生產(chǎn)力,全面激活企業(yè)高質(zhì)量展開活力。
一個支部便是一座堡壘,一名黨員便是一面旗號。地鐵集團(tuán)黨委把黨員教育辦理作為提高底層黨建作業(yè)水平的打破口,對全體黨員實施量化積分查核辦理,選用“季度積分+年度測評”雙查核機(jī)制,以“積分制”為黨員精準(zhǔn)畫像,鼓勵底層黨員安身崗位爭當(dāng)“領(lǐng)跑者”。以量化思維加強(qiáng)黨建標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化建造,推廣黨支部評星定級辦理,組織展開“亮績”“賽績”觀摩比拼活動,推進(jìn)底層黨組織由“標(biāo)準(zhǔn)”向“創(chuàng)優(yōu)”改變。
“我們打造‘赤色井岡山’黨建品牌,立異黨員‘1+N’包保機(jī)制,黨員主干對后進(jìn)職工‘結(jié)對幫扶’;立異‘黨建+網(wǎng)格化’機(jī)制,實施‘值勤站長+黨員’雙管理形式,完結(jié)支部、班組‘雙過硬’,2021年取得‘全國質(zhì)量信得過班組’榮譽稱號……”在參加國資體系爭創(chuàng)“青島市五星級黨組織”擂臺賽時,運營一中心井岡山站區(qū)黨支部書記劉暢這樣講到。這是青島地鐵推進(jìn)國企黨建與一線生產(chǎn)運營深度融合的生動實踐。
在黨建賦能引領(lǐng)下,運營一線立異“小立法”“二次分配”辦理形式,將班組管理和績效分配的自動權(quán)、決議計劃權(quán)交到班組職工自己手里。截至2021年底,占90%運營一線職工歸入薪酬“二次分配”,進(jìn)一步增強(qiáng)了職工主人翁意識和參與公司管理的積極性,構(gòu)成“五小”優(yōu)秀成果157項,產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益176.83余萬元;“安全、技術(shù)、應(yīng)急、辦理”才能穩(wěn)步提高,危險排查數(shù)量同比上升26%,設(shè)備故障率同比下降31%,16項要害運營方針,13項全國榜首,3項全國第二;科學(xué)精準(zhǔn)疫情防控,立異青島地鐵App“五驗合一”,安全運送乘客1.34億人次,高效保證城市運轉(zhuǎn),在一線車站涌現(xiàn)出多位使用AED救人的感人事跡……工程建造板塊班組建造也全面鋪開,在建線路班組創(chuàng)立數(shù)量逐漸增加,西海岸建造分公司立異“兩進(jìn)班組”(黨建進(jìn)班組、辦理進(jìn)班組),在6號線一期建成班組187個,3個班組獲評國家級安全辦理標(biāo)準(zhǔn)化演示班組,累計評選優(yōu)秀班組成員1262人次,獎勵41.68萬元,推進(jìn)安全、質(zhì)量、功率、技術(shù)全面提高,僅用6個月、30多人,完結(jié)了512塊、總重達(dá)2.3萬噸的全國首座全方位裝配式地鐵車站。
奮力實干爭先,竭盡全力打好改革“組合拳”
當(dāng)時,市委在全市展開“當(dāng)龍頭、作榜樣、開新局”大評論,全面塑強(qiáng)青島高質(zhì)量展開新優(yōu)勢。青島地鐵集團(tuán)作為財物超兩千億的大型國企、全省搶先建造運營地鐵項目的企業(yè),理所應(yīng)當(dāng)以“事爭一流”的猛進(jìn)姿態(tài),為推進(jìn)青島在全省勇當(dāng)龍頭、在全國爭先進(jìn)位、在全球彰顯特征,為全省“走在前、開新局”作出更大貢獻(xiàn)。
本年是國企改革三年舉動的攻堅之年、收官之年。青島地鐵全面完結(jié)各項使命,法人管理結(jié)構(gòu)愈加完善;按照“全員績效、分類查核、以崗定薪、按績?nèi)〕?rdquo;的原則,開始搭建了習(xí)慣集團(tuán)展開的績效查核體系;加快推進(jìn)運營公司“分改子”改革和組織架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,經(jīng)過市場化運作探究運營開源新途徑;立異“大設(shè)備”辦理形式,建立起習(xí)慣不同線路建造周期的人員動態(tài)辦理機(jī)制,最大化發(fā)揮設(shè)備專業(yè)技術(shù)人才力氣,完結(jié)全鏈條設(shè)備辦理;銀團(tuán)借款初次引入競爭機(jī)制,利率最低至3.55%,年節(jié)約資金成本6億元。爭取留抵退稅53億元,有用減輕了市財力擔(dān)負(fù)……
改革,只有進(jìn)行時,沒有完結(jié)時。改革的要害在“一把手抓,抓一把手”。日前,在地鐵集團(tuán)舉辦的風(fēng)格才能提高年“擂臺賽”上,10個部室和分(子)公司負(fù)責(zé)人圍繞主責(zé)主業(yè),用數(shù)據(jù)、進(jìn)度、實例賽成績、亮問題、說思路、拼干勁,交出了2022年上半年的“答卷”,也圍繞集團(tuán)改革展開攻堅方針,立異路數(shù)打法,拿出了“路線圖”,立下了“軍令狀”。
改革,不能逃避問題,不能繞開艱險。勇于自我革命是每一個青島地鐵黨員干部的明顯品格。集團(tuán)上下廣泛展開“亮績”“賽績”活動,堅持與最優(yōu)者對標(biāo)、與最快者賽跑、與最強(qiáng)者比拼。地鐵集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊赴北京、深圳、成都等先進(jìn)城市取經(jīng)學(xué)習(xí),帶頭到建造、運營、TOD開發(fā)一線“蹲點調(diào)研”,拉高標(biāo)桿找距離,下沉底層挖短板,不斷解放思想、開動腦筋,保證把作業(yè)抓到點子上、落到要害處。
建造“雙一流”地鐵,靠的是一流干部人才。在新的改革展開進(jìn)程中,進(jìn)一步結(jié)實樹立重實干重實績的明顯用人導(dǎo)向,堅持以干成事論英雄、以解決實際問題論才能、以高質(zhì)量展開項目和高水平準(zhǔn)則立異論成績,完結(jié)“能者上、平者讓、庸者下”,全面營造“以成績選干部,用干部創(chuàng)成績”的干事氣氛。大膽培養(yǎng)和起用年輕干部,打破選人用人的妨礙,逐漸打破論資排輩和條條框框,讓更多有才能的優(yōu)秀干部在更重要的崗位上發(fā)揮作用,常態(tài)化開設(shè)“領(lǐng)導(dǎo)干部講堂”,大力鍛造激情狀況愈加昂揚、風(fēng)格才能愈加過硬、立異打破愈加有力、源頭活水愈加充盈的“實干家”隊伍。
實干是成就事業(yè)的必經(jīng)之路。青島地鐵將堅持以立異為引領(lǐng),錨定“雙一流”方針、聚力“三六五”戰(zhàn)略,鍛煉“凡事講政治、謀事為群眾、干事重實效、成事爭一流”的干部風(fēng)格才能,繼續(xù)深化改革立異,鉚足干勁、再接再厲,以“事爭一流、唯旗是奪”的勇氣和魄力,沖刺各項年度方針使命,奮力編寫青島建造新時代社會主義現(xiàn)代化國際大都市新篇章,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大成功召開!