同比增長(zhǎng)50.8萬(wàn)噸;
建筑央企年度銷量159.8萬(wàn)噸,
同比增長(zhǎng)29.4萬(wàn)噸,
建筑央企客戶占直供總量的68.5%;
直供服務(wù)覆蓋沈白高鐵、沈陽(yáng)地鐵、大連地鐵、本桓高速
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2023年,撫順新鋼鐵工程直送業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定發(fā)展和快速提升。
在嚴(yán)峻的鋼鐵市場(chǎng)形勢(shì)下,銷量是最有說(shuō)服力的成績(jī)單。撫順新鋼鐵緊跟市場(chǎng)前沿,逆勢(shì)而上,搶抓訂單,通過(guò)不斷推行團(tuán)隊(duì)強(qiáng)化、金融拓展、深加工及物流服務(wù)能力提升等策略,工程直供總量實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng),以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品占領(lǐng)了市場(chǎng),以誠(chéng)摯的服務(wù)贏得了客戶。
強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)素質(zhì)瞄準(zhǔn)客戶需求
隨著客戶結(jié)構(gòu)的變化,撫順新鋼鐵持續(xù)完善業(yè)務(wù)機(jī)制,積極聯(lián)系直供用戶,向用戶細(xì)致宣傳“撫新”牌產(chǎn)品的質(zhì)量、保障能力、定價(jià)機(jī)制,持續(xù)保持業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的正向引導(dǎo),并通過(guò)例會(huì)檢討機(jī)制,進(jìn)行不間斷市場(chǎng)跟蹤,及時(shí)解決用戶提出的問(wèn)題,為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和精心服務(wù),獲得了客戶的認(rèn)可,最終將用戶意向變成了實(shí)實(shí)在在的訂單。
與此同時(shí),該公司還進(jìn)一步強(qiáng)化客戶識(shí)別機(jī)制,對(duì)各建筑央企組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)分工、產(chǎn)品及區(qū)域關(guān)系進(jìn)行深度的分析與識(shí)別,以“走出去”的方式,主動(dòng)與高鐵、高速公路等省內(nèi)、市內(nèi)重點(diǎn)工程項(xiàng)目部溝通,加強(qiáng)對(duì)建筑央企的走訪力度,爭(zhēng)取更多合作機(jī)會(huì)。
活用供應(yīng)鏈金融實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享
撫順新鋼鐵一直以來(lái)致力于以產(chǎn)業(yè)數(shù)字化為基礎(chǔ),應(yīng)用數(shù)字金融技術(shù),以提升產(chǎn)業(yè)鏈整體的價(jià)值為目標(biāo),通過(guò)積累數(shù)字資產(chǎn)、挖掘數(shù)字價(jià)值、形成數(shù)字擔(dān)保、創(chuàng)設(shè)數(shù)字信用,為客戶在線提供高效率低成本的智能化金融服務(wù)。目前,撫順新鋼鐵基于客戶資金需求,推動(dòng)供應(yīng)鏈金融的應(yīng)用及賒銷服務(wù),實(shí)現(xiàn)五大類金融產(chǎn)品的使用,賒銷業(yè)務(wù)客戶已增加至6家,真正實(shí)現(xiàn)共同發(fā)現(xiàn)價(jià)值、創(chuàng)造價(jià)值、分享價(jià)值。
立足深加工特色業(yè)務(wù)優(yōu)化物流服務(wù)
圍繞建筑工地的核心需求,撫順新鋼鐵以深加工產(chǎn)品為切入點(diǎn),積極尋求銷售模式新突破。該公司堅(jiān)持以客戶為中心,精準(zhǔn)高效生產(chǎn),保質(zhì)、保量完成交付任務(wù)。2023年,深加工訂單交付量突破10萬(wàn)噸,其中遼沈區(qū)域完成訂單量6.48萬(wàn)噸,京津冀區(qū)域完成訂單量3.58萬(wàn)噸。對(duì)比2022年,年度訂單量實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)4.55萬(wàn)噸。
為加快對(duì)客戶需求的反應(yīng)速度,提高服務(wù)質(zhì)量,撫順新鋼鐵結(jié)合集團(tuán)物流部,建設(shè)市場(chǎng)化、數(shù)智化的物流管理平臺(tái),滿足客戶關(guān)于業(yè)務(wù)、金融、信息、交期等方面的需求,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)關(guān)鍵信息與客戶共享、結(jié)合區(qū)域業(yè)務(wù)特征,打造高效、智能、綠色的全過(guò)程物流平臺(tái),為物流產(chǎn)業(yè)化發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
未來(lái),撫順新鋼鐵將基于工程業(yè)務(wù)本質(zhì),從渠道、區(qū)域、項(xiàng)目三個(gè)維度實(shí)施立體化開(kāi)發(fā)策略,圍繞京津冀和本地化兩個(gè)主戰(zhàn)區(qū)域,依托核心客戶,鎖定重點(diǎn)項(xiàng)目,突出業(yè)務(wù)主體,繼續(xù)加大力度開(kāi)拓工程直供渠道,將工程直供繼續(xù)做大做深,實(shí)現(xiàn)工程直供銷量持續(xù)增長(zhǎng)。