出口連續(xù)17個(gè)月同比正增長(zhǎng)——我國(guó)家電出海顯韌性蓄后勁

       海關(guān)總署最新數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)家電品類的出口表現(xiàn)讓人眼前一亮：今年前7個(gè)月，包含電扇、洗衣機(jī)、吸塵器、微波爐、液晶電視在內(nèi)的家電累計(jì)出口4091.9億元，同比增加18.1%，高出全國(guó)出口整體增速11.4個(gè)百分點(diǎn)。從2023年3月至2024年7月，我國(guó)家電出口已連續(xù)17個(gè)月同比正增加。

當(dāng)時(shí)我國(guó)家電產(chǎn)品出口有什么優(yōu)勢(shì)和趨勢(shì)？家電企業(yè)在產(chǎn)品出口、品牌出海的一起，還面對(duì)什么問題？

工業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)顯著

近年來，我國(guó)家電產(chǎn)品以其高性價(jià)比和新技術(shù)使用受到世界商場(chǎng)認(rèn)可。海關(guān)總署統(tǒng)計(jì)剖析司司長(zhǎng)呂大良介紹，我國(guó)廣闊外貿(mào)經(jīng)營(yíng)主體活躍適應(yīng)商場(chǎng)需求，不斷推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新迭代、優(yōu)化晉級(jí)，加上海外需求改進(jìn)、方針紅利釋放、通關(guān)功率進(jìn)步，推動(dòng)了以家電、手機(jī)為代表的消費(fèi)電子產(chǎn)品等出口出現(xiàn)連續(xù)增加態(tài)勢(shì)。

我國(guó)具有全球工業(yè)類別最齊全、工業(yè)系統(tǒng)最完好的制作業(yè)。我國(guó)家用電器協(xié)會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人表明，成熟完善的供給鏈系統(tǒng)是我國(guó)家電工業(yè)最重要的競(jìng)賽優(yōu)勢(shì)。工業(yè)鏈的集群效應(yīng)滿意了企業(yè)從設(shè)計(jì)開發(fā)到出產(chǎn)采購(gòu)等環(huán)節(jié)的一站式需求。

為了應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力本錢添加和原材料價(jià)格上漲的應(yīng)戰(zhàn)，近年來，我國(guó)家電企業(yè)逐漸走出曩昔的代工形式，在活躍轉(zhuǎn)型晉級(jí)的一起，注重加大研制投入以進(jìn)步產(chǎn)品附加值，轉(zhuǎn)向自主創(chuàng)牌的新形式，并構(gòu)建起強(qiáng)壯的海外出售途徑，在全球工業(yè)格局中站穩(wěn)了腳跟，也夯實(shí)了優(yōu)勢(shì)。出口貿(mào)易額的持續(xù)增加印證了這一點(diǎn)。

我國(guó)家用電器商業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)張劍鋒表明，我國(guó)家電工業(yè)具有完好的工業(yè)鏈、強(qiáng)壯的制作才能、規(guī)劃效應(yīng)和本錢優(yōu)勢(shì)，并在全球家電范疇獨(dú)樹一幟。全球經(jīng)濟(jì)放緩、部分國(guó)家工業(yè)受地緣沖突影響，為我國(guó)家電出口提供了發(fā)展機(jī)遇。

跟著全球家電商場(chǎng)規(guī)劃不斷擴(kuò)容，我國(guó)家電企業(yè)憑借強(qiáng)壯的工業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)、技術(shù)創(chuàng)新才能以及品牌影響力，在闊步出海過程中不斷取得新成果新突破。

海信集團(tuán)董事長(zhǎng)賈少謙表明，與曩昔相比，智能化、高端化、品牌化成為我國(guó)家電行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，有力推動(dòng)了出口回溫暖增加。正是憑借供給鏈系統(tǒng)完善、工業(yè)集群效應(yīng)顯著等許多優(yōu)勢(shì)，我國(guó)家電企業(yè)的出海藍(lán)圖逐漸向工業(yè)鏈、價(jià)值鏈高端攀升。

加快全球化布局

從本錢出海到品牌出海，從布局歐美商場(chǎng)到轉(zhuǎn)向中東、亞非拉商場(chǎng)，我國(guó)家電企業(yè)出海邏輯也在發(fā)生深入改動(dòng)。以海爾、海信、美的等為代表的家電企業(yè)，在全球范圍內(nèi)活躍布局，樹立研制中心、制作基地和出售網(wǎng)絡(luò)，打造全球化高端品牌。

作為最早一批出海的我國(guó)企業(yè)，海爾智家始終堅(jiān)持出口創(chuàng)牌，經(jīng)過多年海外建造，已在全球布局10個(gè)研制中心、35個(gè)工業(yè)園、143個(gè)制作中心，具有海爾、卡薩帝等七大全球化高端品牌，不只完成了穩(wěn)健的收入增加，還在多個(gè)國(guó)家完成商場(chǎng)引領(lǐng)。8月14日，海爾智家在泰國(guó)春武里空調(diào)工業(yè)園舉辦奠基儀式，意味著海爾智家在全球“三位一體”的本土化布局再提速。

海爾智家相關(guān)負(fù)責(zé)人表明，近年來，海爾在高端節(jié)能綠色產(chǎn)品的研制、技術(shù)晉級(jí)方面持續(xù)投入，不斷上市高端節(jié)能類產(chǎn)品，在海外受到廣泛認(rèn)可。在出海過程中，不同國(guó)家和區(qū)域有著不同的文明和消費(fèi)習(xí)氣，家電企業(yè)安身用戶需求進(jìn)行產(chǎn)品研制，才能贏得商場(chǎng)認(rèn)可。

同為最早一批走出國(guó)門的我國(guó)家電企業(yè)，海信也活躍布局海外商場(chǎng)。8月8日，海信埃及電視工廠項(xiàng)目舉辦簽約儀式。海信世界營(yíng)銷公司中東非區(qū)總經(jīng)理歐揚(yáng)介紹，該項(xiàng)目估計(jì)明年投產(chǎn)，除滿意埃及本地需求外，還將出口至阿盟、北非和東非等21個(gè)國(guó)家和區(qū)域，并逐漸擴(kuò)大至西非、歐盟和美洲?，F(xiàn)在，海信在全球設(shè)有34個(gè)工業(yè)園區(qū)和出產(chǎn)基地、26個(gè)研制中心，形成了研產(chǎn)銷供服一體化的全球化布局。

此外，格力、美的、TCL等家電企業(yè)也正加快海外建廠腳步。格力電器在南美區(qū)域建有海外出產(chǎn)基地，產(chǎn)品在中東、歐洲、東南亞等商場(chǎng)完成持續(xù)增加；美的海外品牌已形成東芝、美的、Comfee3個(gè)全品類品牌以及開利、Eureka等13個(gè)細(xì)分品類專業(yè)品牌。

經(jīng)過在海外樹立出產(chǎn)基地，我國(guó)家電企業(yè)完成了工業(yè)才能的世界分散，增強(qiáng)了區(qū)域商場(chǎng)競(jìng)賽力。張劍鋒以為，我國(guó)家電企業(yè)出海或已迭代至以“產(chǎn)能本地化、經(jīng)營(yíng)本土化、品牌跨文明、供給鏈安全化”為中心的價(jià)值出海階段，產(chǎn)品獨(dú)特性和差異化塑造或成未來發(fā)展方向。

與此一起，越來越多的家電企業(yè)將目光聚集賽事和展會(huì)。比方，TCL活躍參與各類世界產(chǎn)品展會(huì)，采取體育營(yíng)銷策略，經(jīng)過與歐洲杯、美洲杯多支明星球隊(duì)合作，其在全球范圍內(nèi)的品牌認(rèn)知度和商場(chǎng)位置得到了明顯進(jìn)步。

萬聯(lián)證券剖析師潘云嬌表明，出?；蛉詾榧译娦袠I(yè)今年下半年發(fā)展主線。我國(guó)家電產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)具有較強(qiáng)競(jìng)賽力，未來海外商場(chǎng)增加前景可期。

進(jìn)步中心競(jìng)賽力

我國(guó)家電出口增加的一起，也面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的外部檢測(cè)。比方，海路運(yùn)輸和鐵路運(yùn)輸?shù)母哌\(yùn)價(jià)給整個(gè)家電行業(yè)帶來不小的本錢壓力，世界地緣政治復(fù)雜多變也帶來許多不確定性。

有家電企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人坦言，公司業(yè)務(wù)一定程度上依靠海外商場(chǎng)，一旦出口目的地國(guó)家和區(qū)域的貿(mào)易方針出現(xiàn)重大調(diào)整，或發(fā)生經(jīng)濟(jì)形勢(shì)急劇下滑等不行預(yù)見事情，均或許直接影響產(chǎn)品需求，從而對(duì)公司出口業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)帶來潛在危險(xiǎn)。

在全球經(jīng)濟(jì)周期不斷改動(dòng)過程中，支撐我國(guó)家電出口高速增加的要素正在改動(dòng)。我國(guó)家用電器協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人表明，家電出海現(xiàn)在面對(duì)的問題主要是短期效益和長(zhǎng)時(shí)間戰(zhàn)略的平衡。商場(chǎng)環(huán)境的差異、文明障礙和人才匱乏、商場(chǎng)競(jìng)賽日趨激烈、資金壓力以及供給鏈和物流問題都或許對(duì)出口業(yè)務(wù)造成影響。

雖然家電產(chǎn)品出口面對(duì)許多應(yīng)戰(zhàn)，但家電工業(yè)的全球化進(jìn)程是長(zhǎng)時(shí)間且不行逆轉(zhuǎn)的。從前，對(duì)于家電企業(yè)而言，缺少全流程質(zhì)量追溯才能是行業(yè)普遍痛點(diǎn)之一。尤其在當(dāng)時(shí)商場(chǎng)環(huán)境下，商場(chǎng)競(jìng)賽現(xiàn)已從單家企業(yè)之間的競(jìng)賽，逐漸過渡到整個(gè)供給鏈的競(jìng)賽，進(jìn)步供給鏈競(jìng)賽水平迫在眉睫。

海信視像科技制作中心副總經(jīng)理袁海東介紹，經(jīng)過搭建數(shù)據(jù)收集與剖析系統(tǒng)，海信完成了對(duì)原材料和出產(chǎn)質(zhì)量的全流程追溯，供貨周期縮短20%以上，大大進(jìn)步了工作功率。

無論是供給系統(tǒng)尋求本錢效益最大化，仍是出售系統(tǒng)尋求商場(chǎng)規(guī)劃的擴(kuò)張，這些趨勢(shì)都反映了家電企業(yè)對(duì)功率和效益的尋求。家電企業(yè)需要不斷強(qiáng)化海外區(qū)域供給鏈保證才能，最大極限沖抵商場(chǎng)不利要素影響。

有專家指出，在海外重塑本國(guó)供給鏈的壓力下，我國(guó)家電企業(yè)正加快構(gòu)建海外本土化的制作及供給才能，依托我國(guó)在家電工業(yè)價(jià)值鏈上的優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建更強(qiáng)的中心競(jìng)賽力。