“鋼鐵流程大數(shù)據(jù)系統(tǒng)建造”事例從數(shù)據(jù)安排系統(tǒng)、數(shù)據(jù)準則系統(tǒng)、數(shù)據(jù)資源系統(tǒng)、數(shù)據(jù)渠道架構(gòu)、數(shù)據(jù)同享開放、數(shù)據(jù)價值挖掘等方面介紹了鞍山鋼鐵大數(shù)據(jù)系統(tǒng)建造過程中數(shù)據(jù)要素管理、流通、應(yīng)用的效果,通過安排、技能、形式的創(chuàng)新與實踐,完成了數(shù)據(jù)有機匯聚、有用治理、同享開放和價值完成。鞍山鋼鐵是鞍鋼集團首家獲評“DCMM數(shù)據(jù)管理能力(三級)”資質(zhì)能力的企業(yè)。
據(jù)悉,2023年10月,國家數(shù)據(jù)局掛牌建立,為發(fā)揮引領(lǐng)作用,展開了數(shù)字我國建造典型事例征集活動。中央部門和全國各地積極參加,40多個部門和29個省區(qū)市推薦了200多份事例,經(jīng)嚴格篩選后形成第一批50個數(shù)字我國建造典型事例,這些事例覆蓋了數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)字資源系統(tǒng)、數(shù)字技能創(chuàng)新、數(shù)字政府、數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字社會、數(shù)字文化、數(shù)字生態(tài)文明等多方面。